一九四七年缓缓地过去了。这一年，全国被分成东北、华北、中原、陕北几个战场，大家都乱成一团，痛并快乐地厮杀中。十二月份过完就到四八年元旦，然而偏偏就是这最后一个月的最后几天里，毛泽东没有让委员长安生，或者说，存心不想让委员长好好过个年。  6park.com
让委员长不爽的地方，是东北。  6park.com
东北的陈诚其实还是很努力的。被林彪的秋季攻势打得灰头土脸后，傅作义又因为华北危急，调了增援的三个师回去救急；为了应付局面，陈诚把主力部队都集中起来，沿着铁路线的二十八座城市部署，并大力抓壮丁补充部队，很快恢复了十三个军、五十八万人的规模。  6park.com
虽然抓来的兵不是很能打仗，但拣到篮子里的就是菜，有兵总比没有好。陈主任最头痛的是，手下那帮兵油子不跟他一条心，自从陈明仁卷铺盖滚蛋后，大家都认为是他挤走了杜聿明、天天拿自己人开刀，对他很是不感冒。  6park.com
虽然没有明说，陈诚却能感觉到，这帮人表面上听自己的命令，碰到麻烦的时候都不帮忙、不建议，只等着看自己的笑话。  6park.com
拥兵五十八万、在东北呼风唤雨的陈诚，是个孤独的人。而他的对手，除了那些幸灾乐祸的下属，至少还有三个半敌人。  6park.com
第一个敌人，叫林彪。  6park.com
林彪看上去一点都不象悍将。  6park.com
他本来就瘦，因为从前伤到神经的缘故，身体一直不太好，脸色常年苍白一片，属于体弱多病的弱男类型，而且很少有表情，象机器人一样。林司令不怎么开座谈会，也不跟下属搞好关系，最喜欢的事情就是带着个小布袋，里面装着炒黄豆当零食，时不时吃上一颗，然后在屋里来回踱步想事情，或者在地图前面发呆。  6park.com
这是典型的宅男形象，去收发室当门房，估计都没有公司肯要。但他却偏偏是统领几十万大军的统帅，每天的工作也很简单，主要来说，是发电报。  6park.com
林司令没有通常的民主精神，也不怎么跟人商量事情，最喜欢在屋里走来走去，突然停下来吩咐一声，秘书就赶紧记录，然后用密码发给各个手下。一封电报几十个字到上千字都有，只要他想得出来，手下就发得起报，绝不会找林司令收通信费，而林彪也很满意于这种工作方式。他一天要发的电报有时是十几封，有时是三四十封，每封都意味着有一个大问题要处理。  6park.com
不管是前线大捷还是一败涂地，林彪始终带着他的湖北口音，毫无感情地口述一封又一封电报，转成一道道命令，安排指挥几十万大军。谁也看不出他的喜怒，谁也猜不出他的想法，只知道他的大脑就象超级电脑一样，同时在运行几十个程序，时不时就会蹦出某个运行结果来。  6park.com
当然林彪也有唠叨的时候。虽然平时同人说话难得多几个字，但一到交待命令，他都会非常耐心，一定要确定别人都理解了后才放行；而且针对部队扩充太快、战术素质不高的问题，他常常亲身出马，一再向所有人推广他的所谓“林氏战术”。  6park.com
所谓“林氏战术 ”，归结起来是几句话：一点两面，三三制，四组一队，三块一慢，三猛。  6park.com
这不是小学里的算术口诀，而是林彪打完北伐打内战、打完内战打抗战、打完抗战接着回头又打内战的经验总结。一点两面是指集中兵力在一点、部署两面甚至多面；三三制是三个人为一个战斗小组，由老兵当组长，三个组形成倒三角形进攻；四组一队是指进攻要分成突击组、爆破组、支援组、掩护组和救护队，保证既有火力又有分工，还能抢救伤员；三快一慢则是指了解敌情要快、冲击突破要快、突破后进攻要快，但发起进攻前要慢，一定要准备充足；三猛则是指猛冲、猛打、猛追。  6park.com
林氏战法很快成为东北野战部队的招牌打法，并在随后的大战中，推广到全国各地。事实证明，凡是用了他的“林氏战术”的部队，打起仗来都比较得心应手，伤亡也小。林司令平时跟下属沉默是金，唯独在介绍、推广战术时不厌其烦、一遍又一遍地强调重要性，不是没有道理的。  6park.com
喜怒不行于色的林彪，是个可怕的对手。  6park.com
陈诚的第二个对手，叫罗荣桓。  6park.com
林彪是东北军区司令兼政委。但根据党指挥枪的原则，部队仍然要有副政委，这个人就是罗荣桓。  6park.com
当林彪的政委很难。林彪虽然象书生，性子却一点也不随和，不光爱搞小圈子、只跟几个人亲近，而且拿主意不喜欢和人商量，什么事情都是自己先办了再告诉手下。作为制约司令的副政委，同他共事就成了大问题，毛泽东挑来挑去，得心应手的人只剩下罗荣桓了。  6park.com
罗荣桓很低调，但却并不影响他的能力。抗战时他在山东坐镇，一下把军区和主力部队都收拾得服服帖帖；后来进军东北、组建二线兵团，又为林彪提供了充实的后备兵员。林彪打仗不喜欢管，他就主动让了政委的正职，以副政委的身份帮着协调关系、整训新兵、建设地方政权，努力让中央满意、林彪满意、下属也满意。  6park.com
罗荣桓就这样操劳到吐血地工作着（真的累到吐血）。虽然没有太多的战绩，但整个东北的胜利，他当之无愧地可以分上三分之一。事实证明，低调而严肃的罗荣桓，是个沉稳的对手。  6park.com
陈诚的第三个对手，叫刘亚楼。  6park.com
司令兼政委足不出户，副政委罗荣桓低调沉稳，参谋长刘亚楼却是风风火火，做事情锋芒毕露，对自己严格，对别人也严格。  6park.com
刘亚楼是典型的林彪系铁杆，为人并不大度，办事也近乎苛刻。身为参谋长，他把几十万东北大军管得井然有序、条理分明，而且有令必行，非常自觉。他最出名的是治军“三部曲”：部队到达新位置二十分钟内必须由师报纵队，一小时内报总部，不得超过时限；凡发出电报必须回复，只要一耽误，司令部批评通报马上就到；仗打完四小时内要见简报，八小时内要有详报，不报或敷衍了事的立即批评。刘亚楼办事是如此高效，以至于两年后调他去管空军时，林彪甚至急得团团转，说几十万大军少了他办事很困难，必须要他回来，才能应付日常工作。  6park.com
风风火火的刘亚楼，充当了野战军管家的角色，而这三个人则构成了一个完美的组合：林彪拿主意，罗荣桓四处协调，刘亚楼贯彻执行。陈诚只有一个草台班子、一群面和心不和的下属，而林彪却有一个坚强的团队，在电报里它的名字叫“林罗刘”。
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