【产品经理读书笔记】启示录-打造用户喜爱的产品(中文版)

本书重点介绍了产品经理在人员配置、流程管理和产品定义方面的核心原则。强调了团队中不同角色的重要性及其所需技能,并提出用原型代替传统PRD的方法来提高内外部沟通效率。

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这本书更多的侧重 了产品经理的相关原则:

第一部分是人员:分析了产品管理中关键人员,六个角色,不同角色需要技能不一样,需要协作去完成。

第二部分是流程:用原型主要代替PRD,对外(真实用户)可以确定进行需求验证,对内(项目经理及研发人员)确认产品开发细节;其他文字描述可以用wiki进行补充。

        其次对于创业型公司的产品经理与大公司的进行经验介绍,有一定的参考价值。

第三部分是产品,描述较为空泛,可能有实际产品管理经验来看会较为合适。

本书推荐指数7/10


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