26、提升团队能力的有效策略

提升团队能力的有效策略

1. 利用社会压力

知识的分布是不均衡的，证书就像是让人们知识盲区变得肥沃的工具。当它与个人教练、社会压力、合适的工具、一定的监督和有效的管理结合时，能带来巨大的回报。就像在荷兰，仅有驾照不足以减少交通事故伤亡，只有当纪律、道路标识、汽车喇叭、交警和法律法规等因素都到位时，考取驾照的努力才能成为让其他措施更有效的催化剂。

人们通常认为同伴压力（社会压力）是负面的，比如青少年受其影响染上毒品、酗酒、赌博、吸烟等不良行为。但实际上，社会压力也有积极的一面，比如团队成员相互推动，共同努力学习以取得更高的成绩、进行体育训练以提升技能、提高代码覆盖率等。从系统的角度来看，社会压力是一种正反馈循环，一个社会群体中越多的成员表现出某种行为，其他成员就越会感到有压力去采取相同的行为。

在软件开发中，要让同伴压力发挥作用，需要注意以下几点：
- 团队归属感 ：管理者要促进团队建设，将人员组织成团队，抵制破坏团队的行为，允许成员自由换组，并支持团队形成独特的身份认同。只有当人们觉得自己是独特团队的一部分时，才会愿意改变行为并遵守团队规则。
- 明确共同目标 ：让团队为实现共同目标负责，就像体育团队一样，开发团队也应共同承担责任。
- 适当放手 ：让团队自我组织，等待社会压力改变成员的行为。团队很可能会经历一个过渡阶段，之后大家会执行相同的活动并使用相同的程序。

如果有人不通过自我发展、教练指导、认证和社会压力来提升自己的能力，管理者可以采取以下三步：
1. 与他们沟通。
2. 最后再与他们沟通一