【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的进度管理（移动警务通系统）

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论文

2022年2月，我有幸作为项目经理参加了“某市公安移动警务通系统”项目的建设工作该项目投资675万元，建设工期为1年7个月，该项目是公安部“金盾工程”重点项目。该项目充分利用公安信息资源，以移动通信网络为依托，以多种方式为各级公安部门和一线民警提供移动的警务信息服务。实现公安信息应用向移动方向的延伸和扩展，满足警务信息的查询录入、社区管理、治安管理、巡逻管理、现场对比、指挥调度、紧急布控等。增加了公安信息应用的覆盖面、实时性、准确性、有效提供了一线民警的战斗力、执法效力。该系统采用了Java系统测试语言开发，系统采用了多层体系结构，服务中间件，模块化的组织结构，push message,业务定制化操作等手段，可以充分保证系统的可扩展性和可靠性。系统的移动端采用了Android和IOS平台开发，还有微信小程序平台开发。服务器采用了5台DELL服务器，数据库采用了Oracle11g,这是一个复杂程度较高，涉及面较广、实施周期较长的一个综合性项目。

根据项目的特点，我组建了强矩阵型项目团队，项目需要的人力资源约为15人左右，其中需求分析小组3人，开发小组8人，测试小组2人，质保小组2人。每个小组的组长直接向我汇报，之后我们制定了责任分配矩阵，将工作包、活动分配到具体的团队成员。

移动警务通系统面向的用户是全市90