没有好平台如何成长

本文作者：林小铂 (Paul Lin)
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最近还是有些许惰性的，在网上看各个大佬的励志文章，以此来督促自己继续前进
最近也是蛮想再度回到大厂的，看了这篇大佬的文章还是颇有感触，转载共勉

前段时间Spenser有篇文章，大意是平台就是本事，因为环境在绝大多数人的成长中起到决定性作用，好的平台可以给你带来机会、圈子和背书。

我基本上赞同。从统计学角度说，在好的环境成长能力更强也是理所当然。如果你本来就在好平台，那么你只需要不犯错误就能利用马太效应逐渐积累优势。然而，好平台也是相对的，比如一线互联网公司可以算得上好平台，但公司内不同部门也千差万别，在鹅厂做电商和做游戏是几乎不能比的。所以更加有价值的是，如何在坏环境下减少负面影响？

要回答这个问题，首先要明确一点：坏环境给个人发展造成了哪些影响？我认为这些影响主要分为两大类，硬性影响和软性影响，或者说，硬限制(hard limit)和软限制(soft limit)。

硬性影响是客观上的直接影响，表现人的思维方式受限于环境，通常在环境内的人并不能意识到。换句话讲，环境限制了你的眼界。管理学有句名言是“屁股决定脑袋”，农民以为皇帝天天吃油条，皇帝说贫民何不食肉糜，他们都没有办法跳出所接触到的事物。公众号喜欢说的“穷人思维”、“学生思维”大都属于这种，但这太正常了，千万不要觉得有什么可耻。引用知乎上看到的一句话，“被人以出身鄙视不可耻，被人以水平鄙视才可耻”。所以如果你处于一个不太好的环境，避免硬性影响的最好方式也是唯一方式，就是有意识地多接触环境外的事物增长见识。

幸运的是，身在互联网时代消除信息不对称比历史上任何时期都容易得多。即使是在贫困山区的学生，也有机会接触到斯坦福、MIT等世界一流学校的课程，查询世界最前沿的文献。对于身处不好环境的人来说，互联网是可以和环境好的人公平竞争的一个平台。

软性影响是主观上的影响，表现为人的行为习惯与环境趋同，通常你可以察觉到，但因为改变的成本太高而不愿改变。这可以更形象地称为“与环境妥协”。每年知乎上都有不少毕业生提问，怀着“改变世界”的梦想进入职场，却发现公司很多老油条都是不求上进混吃等死。如果留下来很快你的斗志就会消磨掉，被他们同化早早过上养老生活。这个问题最好的答案是离开这个环境，但如果你没办法做到，那么你就要记得你和他们是不一样的。

成长环境较差的成功人士，很大一个共同点就是不合群、与众不同。这个不同不是指在做相同的事情上更加优秀，而是他们想要走的路不同，以致于常常在获得成功之前被人误解。然而这种被误解的孤独只是暂时的，等你上了一个台阶就会发现，周围都是和你一样的人，你走的路才是对的。

总之，环境很重要，但也不重要，只要你知道自己属于哪里。

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