在产品开发中，如何平衡核心功能与增值功能的资源投入比例？

在产品开发中，如何平衡核心功能与增值功能的资源投入比例？

⚖️ 一、战略定位：明确核心与增值功能的边界

1. 核心功能的定义标准
   • 用户价值：解决目标用户80%的高频痛点（如扫地机的路径规划与避障），属于KANO模型中的“必备属性”（Must Have），缺失会导致用户流失。
   • 商业价值：直接关联产品核心价值主张（如电商平台的购物车功能），贡献主要营收或用户留存率。
     案例：智能门锁的“人脸开锁”为核心功能，而“APP远程监控”为增值功能。
2. 增值功能的筛选原则
   • 差异化竞争力：具备独特卖点（USP），如小米手机通过“红外遥控”形成生态协同。
   • 场景化延伸：针对细分需求设计（如健身APP的“AI私教课程”），属于“魅力属性”（Excited to Have），可提升用户惊喜度。

📊 二、资源分配框架：动态比例与分层投入