💬 “Toda e qualquer conversa que você tenha com o colaborador é relevante para apontar oportunidades e reconhecer aquilo que efetivamente funciona.” A frase é de Livia Osbi, diretora de RH para a América do Sul da BASF, em entrevista para Cajuína. Na conversa, Livia defende que o papel do RH é conectar resultado de negócio e sentido de pertencimento das pessoas, trazendo o líder para o seu lugar de protagonismo. A diretora também fala da aposta da BASF em segurança psicológica (84% dos colaboradores enxergam o ambiente de forma positiva e 81% o veem como inclusivo) e explica a cultura dos “feedback talks”. 🔗 Confira a entrevista completa: https://caju.vc/basf2210
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Onde profissionais de RH, líderes e gestores se encontram. Vai um gole de conteúdo e inspiração aí?
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💬 O fim da escala 6x1 saiu do papel. No último dia 16 de outubro, foi promulgada a Emenda Constitucional nº 141 e a vida do RH já tem novo calendário. A nova edição de “Por que estão falando tanto…” de Cajuína destrincha o que muda: quando o trabalhador passa a ter direito a dois dias de repouso semanal remunerado, as etapas para a nova jornada de 42h e depois para a de 40h, e as regras específicas para jornadas 12x36, terceirizados da administração pública e os chamados “super empregados”. 🔗 Leia a matéria completa: https://caju.vc/esc6x1
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💬 "Problemas relevantes raramente respeitam organogramas". A provocação é de Bruno Henrique Rocha Fernandes, professor e diretor da Especialização da Fundação Dom Cabral, na nova Coluna FDC de Cajuína. Ele defende a formação de líderes T-shaped: profissionais que combinam uma haste vertical de profundidade técnica com uma barra horizontal de amplitude relacionada com visão sistêmica, colaboração e capacidade de conectar áreas. Na visão do professor, a chegada da IA torna esse perfil ainda mais necessário porque o diferencial deixou de ser possuir informação e passou a ser combinar saberes, pessoas e tecnologia para produzir decisões melhores. 🔗 Leia a coluna completa: https://caju.vc/fdc2010
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Se você trabalha com RH, a gente quer muito te ouvir! 👀 A parceria entre Cajuína, Caju e a Fundação Dom Cabral retorna nesta reta final do ano para realizar a 2ª edição da pesquisa Impacto da IA no RH. Quer entender como a inteligência artificial está transformando a rotina, as decisões e o papel de quem cuida de pessoas nas empresas? Você pode contribuir com essa visão: é só responder o questionário em poucos minutos para ajuda a construir um retrato real do RH brasileiro diante da IA. Quem participar vai receber antes do lançamento o "Goles de Inspiração para o RH 2027", nosso relatório completo com os resultados desta pesquisa, outros estudos e entrevistas com lideranças de RH das maiores empresas do país. 👉 Acesse o link e responda: https://caju.vc/ia-2ed #RH #InteligênciaArtificial #GestãoDePessoas #FutureOfWork
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💼 De 102 para 45 dias. Esse é o tempo que uma vaga leva para ser preenchida na MRS Logística hoje contra o que a empresa levava em 2022. A nova edição Como Faz de Cajuína conta como Simone Souza, gerente geral de desenvolvimento de RH da MRS Logística, liderou a reconstrução do processo de recrutamento da companhia. O recado principal: a IA não foi o ponto de partida. Antes de adotar a tecnologia, a MRS passou dois anos (2022-2024) revisando etapas, critérios e padrões do processo seletivo. Só nessa revisão já reduziu em 21% o tempo de contratação. Quando a IA entrou, veio para acelerar triagem e ranking, economizando 60% do tempo dos recrutadores. 🔗 Leia a matéria completa: https://caju.vc/mrs1510
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💬 “O sucesso nos negócios só possui valor se a integridade física e emocional de cada trabalhador for plenamente preservada.” A frase é de Nelia Lapa, vice-presidente sênior de Pessoas, Saúde & Segurança do Trabalho da Norsk Hydro, no novo Tim-Tim de Cajuína. À frente de pouco mais de 7 mil colaboradores no Brasil, com a maior parte na Amazônia, a executiva formada em Direito explica por que a multinacional norueguesa decidiu unir as três áreas sob o mesmo comando: para ela, não há como falar de segurança sem falar de cuidado genuíno com as pessoas. Na conversa, Nélia conta como foi migrar do universo jurídico para o RH, reflete sobre a adaptação da filosofia nórdica de gestão à realidade brasileira (87% a 90% do time no Pará é da região) e detalha a estratégia de diversidade estruturada em seis eixos, com destaque para o salto de 17% para 28% de mulheres na companhia entre 2021 e 2025. 🔗 Confira a entrevista completa: https://caju.vc/hy1410
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💬 87,5% dos CEOs reconhecem o RH como parceiro estratégico. Mas só 33,8% dos CHROs têm sucessor interno pronto para assumir a cadeira. O contraste aparece em "O Perfil do CHRO no Brasil 2026", pesquisa inédita da Myndz Expert Recruitment e da Fundação Dom Cabral com executivos de RH de 65 grandes empresas brasileiras (todas com faturamento acima de R$ 1 bilhão). A nova edição de “Por que estão falando tanto…” de Cajuína compartilhar os principais insights. O estudo encontra um CHRO experiente e qualificado — 49,5 anos em média, 11,8 anos de carreira na função —, com cadeira reconhecida como estratégica, mas que ainda enfrenta lacunas em sucessão, capacidade analítica e preparo para o futuro. O retrato é de uma função que já chegou à mesa mas que precisa provar que tem estrutura para continuar ali. 🔗 Leia a análise completa: https://caju.vc/chro1310
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💬 “Não há nada mais estratégico do que entregar um operacional bem feito no dia a dia.” A frase é de Silvio Trindade, diretor de RH para a América Latina da Docusign, no novo Tim-Tim de Cajuína. Com décadas de carreira em multinacionais, ele defende que o papel do RH não muda: a área precisa garantir o básico da operação e, ao mesmo tempo, antecipar as transformações que estão por vir. Na entrevista, Silvio fala sobre como foi passar de uma gigante como a HP para uma empresa cujo “principal concorrente era o papel”, conta como a Docusign estabeleceu a meta de que 100% dos colaboradores sejam capacitados em IA, e reflete sobre o equilíbrio “glocal” entre matriz americana e particularidades da América Latina. 🔗 Confira a entrevista completa: https://caju.vc/doc0910
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📣 Chegou a hora de compartilhar suas experiências com IA no RH! Convocamos você para participar da 2ª edição da pesquisa "Impacto da Inteligência Artificial no RH". Em 2025, a Cajuína e a Fundação Dom Cabral lançaram a 1ª edição da pesquisa que revelou: 68% das empresas já usavam ou testavam IA na área. Um ano depois, a tecnologia avançou, o uso se ampliou e novas questões entraram em cena. É por isso que contamos com você para responder a nova pesquisa e descobrir o que mudou em 2026. Mesmo que sua empresa ainda não use IA, a sua resposta conta para mostrar o retrato real do RH brasileiro. 🎁 Bônus: quem responder recebe em primeira mão o "Goles de Inspiração para o RH 2027", a 5ª edição do nosso report anual, assim que ele for lançado. O material traz os resultados desta pesquisa, outros estudos e entrevistas com os principais executivos de RH do Brasil. 👉 Participe agora, leva só alguns minutos: https://caju.vc/ia-2ed #RH #InteligenciaArtificial #GestaoDePessoas #IAnoRH
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💬 "Boas pessoas de produto não são necessariamente melhores em ter ideias. Elas são melhores em saber que a maioria das ideias não vai funcionar." A frase é de Marty Cagan, autor de Inspired e Empowered e uma das principais referências mundiais em produto, em palestra para grandes lideranças de RH durante o Native AI '26, evento realizado pela Comp em São Paulo. O time Cajuína esteve presente e traz a cobertura completa das principais apresentações do evento. Cagan defende que o RH troque a lógica de construir funcionalidades pela de resolver problemas, aposte em times pequenos e empoderados, separe descoberta de entrega, aprenda a conviver com o vibe coding sem confundir protótipo com produto e, acima de tudo, comece a transformação pequeno, com um único experimento. 🔗 Leia a cobertura completa da palestra: https://caju.vc/bor0710