有不少餐饮商家用鸭肝冒充鹅肝出售，这两种原料之间有近8倍的成本差。
当前不少中国冻品企业的出海进程较为缓慢，大部分仍在国内生产出口、经销商代理的初级阶段，尚未大规模本地建厂。
LABUBU的热度回落，直接造成了海外业绩的下滑。泡泡玛特把今年定义为“调整年”，来解决爆火之后所暴露出的问题。
永辉现在需要从过去的门店驱动逐渐转向商品驱动，再通过供应链和数字化能力，把商品优势放大到线上和线下。
在开大店之外，锅圈讲出的“新故事”是出海。
2024年8月它曾经开到近500家，如今或已不足40家。
与商场烘焙店动辄20-30元一个的“面包刺客”相比，它最大的卖点还是单价便宜。
天杞优品背后，实际上是杜建英在娃哈哈体系之外经营的一条食品业务线。
餐饮和茶叶、玉石雕刻、整形美容等多个行业一样，近期也陆续撤销或停止使用此前评定的“大师”“特级大师”等称号。
杨协成在业绩持续低迷，中国市场失守的情况下，想要积极自救。
天丝红牛已经重新加入竞争，但它的对手早已建立起更坚固的渠道和市场位置。
澳门政府对皇家美素力其他批次的增检暂未发现异常，但针对涉事批次的食品预警仍在生效。
澳亚集团的出手，或将能利用上游供应链优势，一定程度上缓解明治乳业在中国的成本焦虑。
一家达美乐首店能否在排队热度消退后维持销量，才是下沉模型真正的考验。
渠道规格区隔的背后，也是零食量贩行业白热化的价格内卷的真实写照。
百利食品匹配了下沉市场爆发的连锁餐饮生态。
市面上琳琅满目的低GI标称产品，存在不少概念滥用、检测失范的现象。
曾经围绕人类餐桌展开竞争的肉类企业，开始把生意延伸到猫粮和狗粮。
巨头参股控股大型牧业企业，核心目标在于持续提升自身可控奶源自给比例，补齐上游资源。
官司还要继续打，而失去“海伦司”三个字积累的消费者认知、口碑和心智资产的风险，还在于对加盟体系带来冲击。
