《投资学》(6)【美】滋维·博迪 等著

26.
投资者的风险厌恶程度可以用其相应的无差异曲线斜率表示。
无差异曲线说明,在任意的期望收益和风险水平上,为弥补一个百分点的额外标准差所需要的风险溢价。
风险厌恶程度较高的投资者无差异曲线更陡,即他们在面临更大的风险时要求有更高的风险溢价 ​​​​...展开全文c
《投资学》(5)【美】滋维·博迪 等著

21.
许多投资新手对股票市场持怀疑态度。
他们认为权益投资就像俄罗斯轮盘游戏一样,玩得越久赔得越多。
实际上,历史数据告诉我们结果恰好相反。
降低风险最容易的方法就是投资权益,而增加收入最容易的方法则是延长你持有投资组合的时间。...展开全文c
《投资学》(4)【美】滋维·博迪 等著

16.
金融市场通常被分为货币市场(money market)和资本市场(capital market)。
货币市场工具主要包括期限短、变现能力强、流动性好、风险低的债务证券。
货币市场工具有时被称为现金等价物,或简称为现金。
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《投资学》(3)【美】滋维·博迪 等著

11.
“有效市场假说”暗含了一个有趣的问题,即在积极型和消极型投资管理策略中进行选择。
消极型管理(passive management)主张持有高度多样化的投资组合,无须花费精力或其他资源进行证券分析以提高投资绩效。
积极型管理(active management)是试图 ​​​​...展开全文c
《投资学》(2)【美】滋维·博迪 等著

6.
金融资产通常可以分为三类:
固定收益型、权益型和衍生金融资产。
固定收益型金融资产[fixed-income,或称为债券(debt securities)]承诺支付一系列固定的,或按某一特定公式计算的现金流。
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《投资学》(1)【美】滋维·博迪 等著

1.
投资是指投入当前资金或其他资源以期望在未来获得收益的行为。
例如,人们购买股票并期望股票带来的未来收益可以补偿与这项投资相对应的货币时间价值和风险。
所有投资的共性,那就是:
投资者放弃现在有价值的东西以期望未来获益。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(11) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

51.
交易不属于主要突破的信号时要尽早结利平仓。
预先埋入结利单。
结利平仓后几天之内避免交易该品种。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(10) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

46.
“要素交易计划”将吸收的4个教训:
(1)删除所有运行时间不足6周的形态信号,除非它涉及更大形态的形成,尤其是周线图形态的构建或完成。
(2)审慎对待对角状形态,尤其是趋势线和通道。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(9) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

41.
收盘价是每天最重要的价格。
这是长线交易者(有别于日内交易者)愿意隔夜持仓的价格。
我虽然经常在日内开仓,但我认为收盘价才是每天真正重要的价格,其余价格都是噪声。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(8) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

36.
账户权益回撤是交易者生活的一部分,能够推动交易者反思。
交易顺手时,交易者很容易忘掉交易挫折带来的威胁和困扰;
交易不顺时,交易者也很难想起顺手时的美好。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(7) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

31.
培养自己的耐心,等待市场自己出来宣示它是个目标市场,而不是自己幻想这个市场就是你的交易标的。
作为交易者,我积极追求完善,但不奢望完美。
尽管形态交易者通常会迫不及待地进场交易,但只有市场才能 ​​​​...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(6) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

26.
图表形态的任何其他用处都只会让你失望,并通常会导致净损失。
认为图表形态可以可靠地预测未来价格表现的观点,说得好听点叫鲁莽。
还是那句话,图表形态只是交易工具,而不是预测工具。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(5) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

21.
阅读本书时谨记下列6个要点:
(1)持续稳定盈利的商品交易的关键不在于发现某种神奇的方法以找到盈利交易。
(2)持续成功的交易建立在有力的风险管理之上。...展开全文c
《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(4) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

16.
专业技术人士都需要经历一段学徒期。
学徒期未必是在特定课堂或者培训场学习的具体时间,而是指在一段时间内,融合了个性的、专业的和特有的经历后,形成特定知识和技巧,从而形成某种技能。
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《期货狙击手:交易赢家的21周操盘手记》
(3) 作者:【美】彼得·L·勃兰特

11.
一个人怎么能把交易计划做得如此精细——对图表的分析、进出场点的设计、风险控制体系、资金管理计划……无一不井井有条、清晰可辨。有了详尽的计划,执行才有据可依,复盘时才有逻辑可推导分析。
这个道理许 ​​​​...展开全文c

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