本文共952字
如果管理者不能有效下達工作指令,選擇依賴部屬的認知和主動性,那麼部屬在後續執行過程中就會隱患重重。
管理者可以遵循以下三個步驟:澄清任務背景與目的、確認關鍵做法以及雙方達成一致,把工作內容說明清楚。
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如果管理者不能有效下達工作指令,選擇依賴部屬的認知和主動性,那麼部屬在後續執行過程中就會隱患重重。
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