TNP Consultants

[LIVRE BLANC] 🇫🇷 La souveraineté française peut-elle se mesurer ? Avec Largillière Finance, nous avons souhaité aller au-delà des analyses traditionnelles du marché de la Défense. 🚀 À télécharger (gratuitement) sur 📥 https://lnkd.in/ep8fWXZR 🔎 Dans cette étude inédite, on y introduit un Indice de souveraineté française (ISF) conçu pour évaluer la contribution des opérations capitalistiques au renforcement, ou à l'affaiblissement, de notre souveraineté industrielle. Au sommaire : ✔️ un indice de souveraineté en forte progression depuis 2023 ; ✔️ des investissements encore concentrés sur les filières les moins critiques ; ✔️ des dépendances persistantes sur plusieurs technologies et ressources stratégiques ; ✔️ une compétition internationale qui s'intensifie autour des actifs français de Défense. 🤝 Deux expertises complémentaires, une même ambition : l’expertise combinée de #LargilliereFinance en M&A et valorisation et de #TNPConsultants en stratégie, transformation et souveraineté industrielle. Vous souhaitez échanger ? 👉 Contactez nos experts : 📌 Olivier Hosteins 📌 André LANATA 📌 Oscar Maciejczyk #Défense #Souveraineté #BITD #France

[AMAZON'S THIRD PLATFORM REVOLUTION #3 /3] 📦 ASCS forces a question every logistics buyer will have to answer. Not in 3 years. Now : Make or Buy❓ Outsource to Amazon Supply Chain Services or keep operating through your current setup and partners? The question sounds simple. It isn't. 📊 The real TCO is rarely what you think The sticker price of ASCS looks attractive. But the true cost of switching includes dimensions that rarely make it into the business case: • Transition and migration costs • Contractual dependencies with existing providers • Operational lock-in once inside the Amazon ecosystem • Reversibility risk: can you actually walk away from Amazon tomorrow? 🚧 ASCS also has its resistance zones This is far from a universal solution: • LTL: coverage still incomplete • Healthcare: regulatory constraints unaddressed • International: significant geographic gaps remain • Industrial B2B flows: a platform built for e-commerce first ❌ The real question isn't: Should we be worried about Amazon? ✅ It's: have you modeled the true TCO of switching? And if the answer points toward ASCS, is your logistics TOM ready for that transition? Modeling the real cost of switching, mapping hidden dependencies, redesigning the Target Operating Model where needed : that's exactly what we work on with our clients at TNP. 💬 Carrier, 3PL, industrial shipper 👉 Let's talk with our experts Alain Bernard Duvic and Damien Ferraro #MakeOrBuy #SupplyChain #Logistics #Amazon #ASCS #TNP

[POSITION PAPER] 🤝 Achats et Finance : une relation à repenser. Dans un contexte de pression sur les coûts et d’incertitude, la convergence entre Achats et Finance devient un véritable enjeu de performance. Dans notre nouveau position paper, explorez une nouvelle lecture de la dépense : non plus comme un objet de contrôle, mais comme un actif économique à piloter collectivement. 📥 À télécharger directement sur : https://lnkd.in/dTbBz3Qw Au sommaire : • Pourquoi repenser la relation Achats–Finance ? • Structure et inducteurs de dépense • Pilotage budgétaire • Intégration des risques • Processus et gouvernance de la dépense • Assurer la convergence Achats–Finance de demain 🎯 L’objectif : vous accompagner dans le contrôle économique de vos dépenses et de sécuriser durablement votre performance. Vous souhaitez échanger avec nous ? 📌 Olivier Hosteins 📌 Guilhem Lavabre #Achats #Finance #Purchasing #RiskManagement #TNPConsultants

[NOS SAVOIR-FAIRE] 🌩️ Les projets SAP S/4HANA échouent rarement à cause de la technologie.    ❌ Ils échouent plus souvent parce que certaines décisions structurantes ont été prises trop tard... ou pas du tout.    Chez TNP, nous constatons qu'une transformation ERP réussie commence bien avant le lancement du projet. 🚀   Elle repose sur sept décisions majeures.    🎯 Décision n°1 : définir la valeur que vous souhaitez réellement créer.  Une migration n'est pas un objectif. Quels bénéfices métiers, quels nouveaux usages de la Data et de l'IA, quel retour sur investissement recherchez-vous ?    🎯 Décision n°2 : faire des métiers les véritables acteurs de la transformation.  Une transformation ERP est avant tout un projet d'entreprise, pas uniquement un projet informatique.    🎯 Décision n°3 : simplifier avant de migrer.  Quels processus, quelles applications ou quels développements spécifiques méritent réellement d'être conservés ?    🎯 Décision n°4 : construire un ERP durable.  Comment tirer parti des innovations de SAP S/4HANA pour bâtir une architecture plus simple, plus standardisée et plus évolutive ?    🎯 Décision n°5 : adapter votre modèle opérationnel.  Votre gouvernance, vos compétences et votre organisation sont-elles prêtes pour cette nouvelle étape ?    🎯 Décision n°6 : choisir la bonne trajectoire.  Greenfield, Brownfield, approche hybride… il n'existe pas de réponse universelle, seulement des choix adaptés à votre contexte.    🎯 Décision n°7 : sécuriser l'exécution.  Comment sélectionner le bon partenaire, structurer la gouvernance et donner à votre programme toutes les chances de réussir ?    ✅ Ces sept décisions constituent le socle de notre approche ERP Advisory.     Elles permettent d'aborder une migration SAP S/4HANA non comme une contrainte technique, mais comme un véritable levier de transformation.    👉 Découvrez notre approche : https://lnkd.in/etMs7xfe    #SAP #S4HANA #ERP #Transformation #CIO #DSI #BusinessTransformation 

[ON RECRUTE] 📣 #JobAlert - Le secteur financier ne se transforme plus par cycles. Il se réinvente en continu. 💼 Et si votre carrière évoluait au même rythme ? #TNPStrategy renforce ses équipes Services Financiers et recrute des consultants confirmés, senior consultants et managers. 🚀 Ici, pas de missions d'exécution en marge des enjeux. 🌏 Vous êtes au cœur des transformations qui redessinent la banque et l'assurance, en Europe, en Afrique, en Inde et au Moyen-Orient :  • Accélération de la croissance et développement de nouveaux relais de revenus  • Transformation des modèles de distribution  • Refonte des plateformes bancaires et assurantielles  • Déploiement de l'IA au service des métiers et des fonctions support  • Pilotage de programmes de transformation, de la stratégie jusqu'à la mise en œuvre Vos analyses ne s'arrêtent pas à une slide. Elles engagent les comités de direction, orientent des décisions, et se mesurent à des résultats concrets. 🎯 Ce que vous trouverez chez nous : des sujets exigeants qui font progresser vite, une exposition directe aux dirigeants des plus grands acteurs financiers, et un cadre international qui challenge en permanence votre façon de penser. Si c'est ce niveau d'engagement que vous recherchez, échangeons. 👉 Senior Consultant Assurance : https://lnkd.in/eGNTGSMS 👉 Manager Assurance : https://lnkd.in/eewhwzph 👉 Senior Consultant / Manager Banque : https://lnkd.in/eJkJzPnW Dans un monde où les modèles se réinventent en permanence, nous aidons les plus grands acteurs financiers à transformer l'incertitude en avantage concurrentiel. 🚀 #HarnessTheUnpredictable #TNPStrategy #FinancialServices

[INAUGURATION] 🇹🇳 C'est une nouvelle étape dans le développement international d'Accompany Consulting et TNP Consultants. 🎬 Revivez [en vidéo] les temps forts de cette soirée inaugurale ! Accompany Consulting a eu le plaisir d'inaugurer ses nouveaux locaux en Tunisie, aux côtés de ses équipes, de ses clients, de ses partenaires et de nombreux invités venus partager ce moment important. Une nouvelle adresse. Une même ambition. 🚀 Au-delà d'un simple déménagement, cette nouvelle adresse illustre l'ambition et la place de plus en plus centrale qu'occupe Accompany au sein du Groupe : renforcer durablement notre présence en 📍Afrique et d'accompagner les transformations de nos clients au plus près de leurs enjeux. 🎯 #AccompanyConsulting devient alors un véritable pôle d’excellence au service du continent, combinant proximité, innovation et expertises métiers clés : • #CoreBanking • #CRM • #IntelligenceArtificielle • #RiskManagement • #SupplyChain • #Logistique 👏 Nous remercions chaleureusement Madame Anne Guéguen, Ambassadrice de France en Tunisie, ainsi que les représentants de la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso Française CCITF de Tunis, dont la présence illustre la dynamique des relations économiques entre la France et la Tunisie. #Tunisie #Africa #InternationalDevelopment #Consulting

[ENQUÊTE] 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 🤖 L'IA transforme déjà le travail, mais transformera-t-elle l'emploi ? C’est l’une des questions les plus stratégiques posées aux dirigeants venus à notre dernier événement : « IA, fini de jouer : passons aux choses sérieuses ». 📣 TNP lance une enquête nationale auprès des leaders d'entreprise pour évaluer les premiers impacts sur le travail, le rôle de l'humain dans les nouveaux processus IA agentiques des organisations : 🔗 https://lnkd.in/eDyzXHiT 🎯 Une analyse au-delà des fantasmes et des prédictions ⏱️ Moins de 10 minutes 💬 Les résultats seront publiés dans notre prochain livre blanc « Les Histoires de Demain » Aidez-nous à distinguer les convictions des réalités de terrain, et contribuez à une compréhension plus fine de l'impact de l'IA sur l'emploi ! 🚀 #IA #IntelligenceArtificielle #Emploi #VotreAvisCompte #TNPConsultants

[AMAZON'S THIRD PLATFORM REVOLUTION #2] ⚡Amazon. UPS. FedEx. Mid-market 3PLs, the market is splitting into two profiles of exposure! 📦 First-tier integrators: the fixed-cost trap Take the case of UPS, which illustrates a systemic trap common to first-tier integrators. To protect eroding margins, UPS made a drastic pivot in early 2025, moving to cut Amazon’s footprint in its US network by more than half by the end of 2026. 📊 While walking away from a client that commands up to 25% of network volume removes low-margin, dilutive revenue, it does nothing to alleviate massive fixed costs. ⚠️ In a high-fixed-cost network, dropping volume mechanically drives up unit costs. The strategic challenge for these legacy giants is not finding a direct replacement for Amazon, but rather restructuring and downsizing a physical machine that was built explicitly to feed it.   📦 Mid-market 3PLs: squeezed by amortization Meanwhile, mid-market 3PLs find themselves tightly squeezed between the sheer scale of ASCS and an aggressive price war. Their contract logistics models are inherently rigid and asset-heavy. 💰 In stark contrast, Amazon monetizes an infrastructure already fully amortized by its internal retail operations, diluting fixed costs across a colossal, predictable volume. It is a level of pricing pressure that thin 3PL margins simply cannot absorb.   🌐 Tech over trucks: the real moat Yet, the defining competitive advantage of #AmazonSupplyChainServices (ASCS) is not the physical network itself, but the digital architecture that pilots it. Legacy players own the exact same tangible assets (trailers, cargo planes, and fulfillment centers). Their true structural flaw lies in their IT: decades of siloed, stacked software systems where data integration remains a slow, capital-intensive project. 🎯 #ASCS scales by simply extending the proprietary, cloud-native logistics backbone that already powers Amazon's retail empire, natively built to forecast millions of SKUs and optimize inventory placement through advanced AI and clean data. That unified data architecture, is what is impossible to replicate in the short term. Not the trucks.   🔔 𝙉𝙀𝙓𝙏 𝙄𝙉 𝙏𝙃𝙀 𝙎𝙀𝙍𝙄𝙀𝙎: "Make or Buy: the ultimate decision every logistics buyer will now be forced to settle" Curious how to move from reactive to structurally resilient? 👥 Connect with our experts Alain Bernard Duvic and Damien Ferraro Just joining the conversation? 👉 Start with the first post: https://lnkd.in/eCR-xurX #SupplyChain #OperationalExcellence #Midmarket3PLs #TNPConsultants

[LIFE @ TNP] ☀️ Certains l'ont connue sous le nom de « Plénière d'été ». Cette année, nous avons choisi une appellation un peu plus inspirée de la saison et de l'esprit du moment : bienvenue à la 🍋 Garden Party TNP ! Une Garden Party ne serait pas vraiment une Garden Party sans quelques surprises pour rythmer la soirée… 💫 C'est dans nos espaces extérieurs que nos collaborateurs ont pu profiter d’animations pensées pour créer des moments de partage, de convivialité et de découvertes. 🫶 Un rendez-vous pour se retrouver, échanger et célébrer ensemble nos réussites, en profitant d'une parenthèse conviviale avant la pause estivale. Vous aussi, vous souhaitez vivre ce type d’expérience où les moments forts se vivent ensemble ? Rejoignez-nous ! 🚀 🔗 https://lnkd.in/ea3xjBeW #TNPConsultants #AfterWork #GardenParty

[LIVRE BLANC] 🇫🇷 La souveraineté française peut-elle se mesurer ? Avec Largillière Finance, nous avons souhaité aller au-delà des analyses traditionnelles du marché de la Défense. 🚀 Dans cette étude inédite, on y introduit un Indice de souveraineté française conçu pour évaluer la contribution des opérations capitalistiques au renforcement, ou à l'affaiblissement, de notre souveraineté industrielle. 🔗 À télécharger (gratuitement) sur https://lnkd.in/ep8fWXZR 🤝 Deux expertises complémentaires, une même ambition : accompagner les acteurs des filières critiques grâce à l’expertise combinée de #LargilliereFinance en M&A et valorisation, et de #TNPConsultants en stratégie, transformation et souveraineté industrielle. Parmi les principaux enseignements : ✔️ un indice de souveraineté en forte progression depuis 2023 ; ✔️ des investissements encore concentrés sur les filières les moins critiques ; ✔️ des dépendances persistantes sur plusieurs technologies et ressources stratégiques ; ✔️ une compétition internationale qui s'intensifie autour des actifs français de Défense. Contribuez au débat sur les conditions d'une souveraineté durable et sur les leviers permettant de renforcer les filières les plus stratégiques, avec nos experts : 📌 Olivier Hosteins 📌 André LANATA 📌 Oscar Maciejczyk #Défense #Souveraineté #BITD #France