TEORHEM

39 𝙖𝙣𝙨. 𝘾'𝙚𝙨𝙩 𝙡'𝙖̂𝙜𝙚 𝙢𝙤𝙮𝙚𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙚́𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚𝙨 𝙏𝙚𝙤𝙧𝙝𝙚𝙢. 𝙐𝙣 𝙘𝙝𝙞𝙛𝙛𝙧𝙚 𝙦𝙪𝙞 𝙘𝙖𝙘𝙝𝙚 𝙪𝙣𝙚 𝙧𝙚́𝙖𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙪𝙣 𝙥𝙚𝙪 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙨𝙩𝙚́𝙚. D'un côté, ceux qui ont du recul, de l'expérience et une belle connaissance du terrain. De l'autre, ceux qui arrivent avec un regard neuf, de l'énergie et des réflexes que leurs aînés leur envient parfois. Et entre les deux ? Beaucoup d'échanges, quelques débats et une vraie complémentarité qui finit toujours par faire la différence. C'est pour ça que Teorhem parle à toutes les générations. Parce que la bonne équation RH, c'est aussi une question d'équilibre . 😄 #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement

🔍 𝑽𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆 𝒂 𝒑𝒆𝒖𝒕-𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒅𝒆 40 𝒂𝒏𝒔 𝒅'𝒆́𝒄𝒂𝒓𝒕 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝒔𝒐𝒏 𝒎𝒆𝒎𝒃𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒋𝒆𝒖𝒏𝒆 𝒆𝒕 𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒏. 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒔𝒕-𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒈𝒆́𝒓𝒆𝒛 𝒄̧𝒂 𝒂𝒖 𝒒𝒖𝒐𝒕𝒊𝒅𝒊𝒆𝒏 ? 👥 Baby-boomers, X, Millennials, Gen Z : des rapports au travail, à la hiérarchie et au numérique radicalement différents. Pour beaucoup d'entreprises, c'est vécu comme une contrainte à gérer. C'est pourtant l'une des richesses les plus sous-exploitées des organisations aujourd'hui. Encore faut-il savoir quoi faire concrètement ! On vous en dit plus dans notre dernier article : 👉 Ce que chaque génération apporte vraiment à l'autre 👉 Les vrais points de friction (et comment les désamorcer) 👉 Les leviers concrets pour les PME : binômes intergénérationnels, feedback, recrutement par les compétences, transparence salariale Parce que la diversité générationnelle ne se gère pas. Elle s'organise. Découvrez notre article ici : https://lnkd.in/e48vGprQ #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement #rh

💡 𝑬𝒕 𝒔𝒊 𝒍𝒂 𝒕𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝑷𝑴𝑬 𝒆́𝒕𝒂𝒊𝒕 𝒖𝒏 𝒂𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒓, 𝒆𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒖𝒏 𝒇𝒓𝒆𝒊𝒏 ? Face aux grands groupes et à leurs moyens, beaucoup de dirigeants de PME pensent partir avec un handicap pour recruter. La réalité est plus nuancée, et heureusement ! Une PME dispose d'atouts que les grandes structures ne peuvent pas offrir. On vous dévoile justement ces leviers qui pèsent lourd dans le choix d'un candidat et qui ne dépendent pas de la taille du budget. 👉 Le vrai enjeu n'est donc pas de rivaliser sur les moyens, mais de savoir nommer et mettre en avant ce qu'on a de singulier. #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement #rh

📅 𝑬𝒕 𝒔𝒊 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒑𝒓𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒊𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒓𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆́𝒆 𝑹𝑯 𝒅𝒆̀𝒔 𝒎𝒂𝒊𝒏𝒕𝒆𝒏𝒂𝒏𝒕 ? Juillet rime souvent avec ralentissement. Les agendas se vident, les grandes décisions attendent septembre. Et pourtant, c'est précisément ce qui en fait une fenêtre intéressante pour les entreprises qui souhaitent recruter. Eh oui, quand l'activité se calme, on retrouve enfin le temps de prendre du recul. De regarder ses équipes autrement qu'au rythme de l'urgence. De se poser les bonnes questions avant qu'elles ne deviennent pressantes en septembre : - Quels postes seront à pourvoir à la rentrée ? - Quelles compétences vont manquer ? - Quel collaborateur souhaite évoluer, et vers quoi ? 🚀 Anticiper ces sujets en juillet, c'est aborder septembre avec une longueur d'avance. Pendant que d'autres rédigeront leur première offre à la rentrée, vous aurez déjà cadré le besoin, défini le profil, posé les critères. Et un recrutement bien préparé en amont, c'est un recrutement qui aboutit plus sereinement. Concrètement, l'été est le bon moment pour clarifier ses besoins à venir, structurer ses futurs processus de recrutement et, si besoin, s'entourer des bons partenaires pour ne pas démarrer la rentrée dans la précipitation. 🤝 C'est justement le moment où Teorhem accompagne les entreprises : cadrer le besoin, évaluer les profils, sécuriser les recrutements à venir. Pour repartir l'esprit tranquille. 👉 La rentrée RH ne se joue pas en septembre. Elle se prépare en juillet. #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement #rh

☀️ 𝑪'𝒆𝒔𝒕 𝒍'𝒆́𝒕𝒆́ : 𝒇𝒂𝒖𝒕-𝒊𝒍 𝒔𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒏 𝒐𝒇𝒇 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒔𝒂 𝒓𝒆𝒄𝒉𝒆𝒓𝒄𝒉𝒆 𝒅'𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒊 ? L'idée est tentante. On lève le pied, on remet les candidatures à septembre, on profite des vacances. Et pourtant, juillet n'est pas le mois mort qu'on imagine. Les opportunités existent. Mais elles ont leur propre tempo ! Fin juin et début juillet, beaucoup d'entreprises veulent boucler leurs recrutements avant la coupure. Les processus s'accélèrent, les décisions se prennent plus vite. Pour un candidat, cela change la donne : la réactivité devient déterminante. Un échange qui traîne, une réponse qui attend la rentrée et la fenêtre se referme. Passé la troisième semaine de juillet, la plupart des process sont en pause jusqu'à fin août. ✅ Le bon réflexe n'est donc pas de tout suspendre, mais d'ajuster son rythme à celui de l'été. Et non, postuler ne veut pas dire renoncer à ses vacances. On peut très bien passer un entretien en visio entre deux journées de repos. Les deux ne sont pas incompatibles : il s'agit surtout de rester joignable et disponible sur les bonnes périodes. 👉 Alors, avant de tout mettre en pause, posez-vous la question : et si la bonne occasion arrivait justement en juillet ? #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement

𝑪𝒉𝒆𝒛 𝑻𝒆𝒐𝒓𝒉𝒆𝒎, 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒄𝒓𝒐𝒚𝒐𝒏𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒂 𝒎𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓𝒆 𝒇𝒂𝒄̧𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒑𝒂𝒓𝒍𝒆𝒓 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒂𝒑𝒑𝒓𝒐𝒄𝒉𝒆, 𝒄'𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒊𝒔𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒐𝒍𝒆 𝒂̀ 𝒄𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒊 𝒍'𝒐𝒏𝒕 𝒗𝒆́𝒄𝒖𝒆. Trois candidats, trois postes différents, mais une expérience réussie : un recrutement conduit avec exigence, transparence et une vraie connaissance de l'humain. 👇 Découvrez ce qu'ils en retiennent. #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement

𝑳𝒂 𝑮𝒆𝒏 𝒁 𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒂 𝒈𝒆́𝒏𝒆́𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒍𝒂 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒅𝒊𝒑𝒍𝒐̂𝒎𝒆́𝒆 𝒅𝒆 𝒍'𝒉𝒊𝒔𝒕𝒐𝒊𝒓𝒆. 𝑬𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕, 𝒍𝒆 𝒄𝒉𝒐̂𝒎𝒂𝒈𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒆 25 𝒂𝒏𝒔 𝒂𝒕𝒕𝒆𝒊𝒏𝒕 21,5 % 𝒆𝒏 𝑭𝒓𝒂𝒏𝒄𝒆. Un paradoxe qui interroge. Et qui impacte directement les entreprises, tous secteurs confondus. Chez Teorhem, nous observons ces transformations au quotidien. Dans notre dernier article, nous avons décrypté pour vous les vrais obstacles à l’insertion de la Gen Z, ce qu'elle attend vraiment, et ce que les entreprises peuvent faire concrètement pour inverser cette tendance. Découvrez-le dès maintenant : https://lnkd.in/eJvMyg4U #LaBonneEquationRH #teorhem #GenZ #recrutement

𝑳'𝑨𝒔𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆́𝒆 𝑮𝒆́𝒏𝒆́𝒓𝒂𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒍'AREA Nouvelle-Aquitaine, 𝒄'𝒆𝒔𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒖𝒏 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒔 𝒇𝒐𝒓𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝑻𝒆𝒐𝒓𝒉𝒆𝒎. 𝑬𝒕 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒂𝒏𝒏𝒆́𝒆 𝒏𝒆 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒆𝒙𝒄𝒆𝒑𝒕𝒊𝒐𝒏 ! 🤝 Premier temps marquant : la reconduction de notre partenariat Expert pour les trois années à venir, aux côtés de 🇨🇵🍇Stéphane Douence🍇🇫🇷, président de l'AREA. Bientôt dix ans de collaboration, et toujours la même envie de faire avancer les choses ensemble ! 🏆 CEDRIC STEPHANT faisait également partie du jury du concours Alim'Acteurs, qui met en lumière les meilleures pratiques RH du secteur agroalimentaire. Une belle occasion de découvrir des initiatives inspirantes portées par les entreprises du territoire. 🎩 Et pour favoriser des échanges plus informels, nous avons animé un stand l'après-midi. Des chapeaux Teorhem étaient de rigueur pour celles et ceux qui se sont arrêtés discuter avec nous ! Bien sûr, cette journée, c’est surtout l'occasion de retrouver des visages familiers et d'en découvrir de nouveaux. Merci à toutes les personnes croisées (et recroisées, n'est-ce pas Arnaud Blavier ? ☺️). Le rendez-vous est pris pour l'année prochaine ! #LaBonneEquationRH #teorhem #AREANouvelleAquitaine

𝑳𝒖𝒏𝒅𝒊 1𝒆𝒓 𝒋𝒖𝒊𝒏, 𝑻𝒆𝒐𝒓𝒉𝒆𝒎 𝒓𝒆́𝒖𝒏𝒊𝒔𝒔𝒂𝒊𝒕 4 𝒄𝒉𝒆𝒇𝒔 𝒅'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒖𝒏 𝒘𝒐𝒓𝒌𝒔𝒉𝒐𝒑 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒍𝒐𝒄𝒂𝒖𝒙 𝒅𝒆 𝑪𝒂𝒑𝒔𝒕𝒂 𝒂̀ 𝑺𝒂𝒖𝒕𝒓𝒐𝒏. Merci à Camille Pichon pour son accueil. Merci également à Jean-François Aguesse, Jean-François Menguy, Olivier Blanchard et Stephane Dupont qui ont accepté de jouer le jeu : échanger franchement sur leurs expériences, leurs problématiques RH et nous donner leur retour sur nos pratiques. 💬 Au cœur des échanges : le rôle de notre équipe de psychologues du travail dans le processus de recrutement. Comment elle est perçue, ce qu'elle apporte concrètement et, bien sûr, comment nous pouvons encore progresser. Ce genre de moment, nous y tenons. Rester au plus près des réalités des entreprises que nous accompagnons, c'est ce qui nous permet d'affiner notre approche et de continuer à proposer un accompagnement qui fait vraiment la différence. #LaBonneEquationRH #teorhem #RH #recrutement

📊 22% 𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒆́𝒓𝒊𝒐𝒅𝒆𝒔 𝒅'𝒆𝒔𝒔𝒂𝒊 𝒆𝒏 𝑪𝑫𝑰 𝒔𝒆 𝒔𝒐𝒍𝒅𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒂𝒓 𝒖𝒏𝒆 𝒓𝒖𝒑𝒕𝒖𝒓𝒆. 𝑼𝒏 𝒄𝒉𝒊𝒇𝒇𝒓𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒂 𝒅𝒐𝒖𝒃𝒍𝒆́ 𝒆𝒏 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒆 10 𝒂𝒏𝒔, 𝒔𝒆𝒍𝒐𝒏 𝒍𝒂 𝑫𝑨𝑹𝑬𝑺. Et la plupart du temps, c'est le salarié lui-même qui en prend l'initiative ! Ces chiffres interrogent la façon dont les entreprises recrutent. Et ils ne concernent pas que les jeunes générations même si, selon le Céreq : ‭« 𝘓𝘢 𝘎𝘦𝘯 𝘡 𝘲𝘶𝘪𝘵𝘵𝘦 𝘥𝘢𝘷𝘢𝘯𝘵𝘢𝘨𝘦 𝘶𝘯 𝘊𝘋𝘐 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘨𝘦́𝘯𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘱𝘳𝘦́𝘤𝘦́𝘥𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 : 𝘭𝘦 𝘳𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘢𝘶 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘢 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦́ ». Derrière ces statistiques, il y a également une réalité que beaucoup d'entreprises sous-estiment : le coût d'un recrutement raté. On pense souvent aux coûts directs : le temps passé à recruter, les entretiens, les semaines mobilisées. Mais ce n'est que la partie visible de l'iceberg. 💸 Un recrutement qui échoue, c'est aussi une intégration avortée, un manager mobilisé pour rien, une équipe déstabilisée et un poste à reprendre de zéro. Ces chiffres nous interrogent. Et ils confirment ce que nous observons au quotidien chez Teorhem : recruter juste demande plus que de trouver le bon profil. Merci à Laurent Brouat #lestalentsnarratifs pour ses analyses chiffrées en la matière. #LaBonneEquationRH #teorhem #recrutement #rh