SCOP&CO

🤝 Comment une mission évolue-t-elle de 1 à 3 consultants ? Tout a commencé avec l'arrivée de Guillaume Fassot chez un client pour apporter son expertise en développement et architecture logicielle. Sa mission : concevoir l'architecture d'un portail web et d'un système de traitement de données spatiales, au sein d'une équipe majoritairement composée de scientifiques. Au fil des projets, le périmètre s'est élargi. De nouvelles équipes ont sollicité son expertise et les besoins ont progressivement augmenté. Pour répondre à cette croissance, le client a renouvelé sa confiance envers SCOP&CO en intégrant deux nouveaux consultants à ses côtés. Une évolution rendue possible par la qualité du travail réalisé, la transparence des échanges et une compréhension fine des besoins du client. Cette évolution a également marqué un tournant pour Guillaume, dont le rôle s'est naturellement orienté vers l'accompagnement des consultants, le mentorat, les choix d'architecture et la supervision technique. Merci à ce client pour sa confiance et aux équipes pour cette belle aventure collective 👏 #SCOPCO #Magellium #DéveloppementLogiciel #ArchitectureLogicielle #LeadershipTechnique #Conseil

✨ Découvrez les missions de nos consultants ✨ Pour cette nouvelle publication consacrée aux projets mener par nos consultants, découvrez une mission au croisement de l’intelligence artificielle générative et de l’ingénierie des véhicules électriques. Au sein de cette mission, notre consultante Maëlle Brassier intervient en tant qu’Ingénieure d’études NLP/TAL, avec une double dimension : 👉 conception et industrialisation d’une solution d’IA générative 👉 accompagnement des équipes métier dans son adoption et son utilisation au quotidien. Découvrez dans ce carrousel : 🚗 Comment l’IA générative transforme la création de tests pour les véhicules électriques 🤝 Les défis liés à l’adoption d’une technologie innovante par les équipes métier 📈 Les résultats obtenus en matière de productivité, de qualité et d’industrialisation 💡 La valeur d’une expertise combinant IA, ingénierie et accompagnement au changement 💬 Le mot de Maëlle « Merci à Ampere et notamment Remy Protat pour sa confiance tout au long de ce beau projet et pour la suite qui s'annonce ! » ✨ ➡️ Swipez pour en découvrir plus !

🔎 Retour sur notre événement mensuel Jeudi dernier, nos consultants SCOP&CO se sont réunis pour un nouvel événement mensuel riche en échanges et en inspiration 💡 Nous avons eu le plaisir d’accueillir Remy Protat, Product Owner dans l'industrie automobile. 🚀 Au programme : l’IA générative au service du Product Owner Rémy nous a partagé son expérience autour du développement et de la mise en production de solutions basées sur l’IA générative, avec un focus particulier sur : - les enjeux de l'IA dans les test et la traçabilité - l’optimisation du travail de PO grâce à l’IA - les connexions avec des outils clés comme JIRA Il nous a également plongés dans des sujets très concrets et actuels : 🤖 le vibe coding avec Claude 🧠 la création d’agents IA personnalisés ⚙️ l’intégration intelligente de l’IA dans ses pratiques quotidiennes 🎯 Point fort de la session : une démo en direct de création d’un outil d’aide à la rédaction, pensé comme une alternative à Word, illustrant le potentiel de ces technologies dans nos environnements de travail. 👏 Un grand merci à Rémy pour ce partage inspirant, concret et tourné vers l’avenir ! #IA #GenAI #ProductOwner #Innovation #Scopandco #Tech #JIRA #TransformationDigitale #Communauté

✨ Découvrez les missions de nos consultants ✨ Pour cette deuxième publication d’une série mettant en lumière différents contextes de mission, focus sur un projet de pilotage et transformation des processus d'ouverture de surface de vente à l’échelle nationale. Au sein de cette mission, Léa Maravelle intervient en tant que cheffe de projet & PMO, avec une double casquette : 👉 pilotage opérationnel d’ouvertures sur le terrain 👉 contribution à un projet global de structuration des processus et de l’organisation. Elle accompagne les équipes dans : - le pilotage des projets d’ouvertures - la coordination des déploiements - la structuration des pratiques et outils - l’accompagnement au changement Découvrez dans ce carrousel : 🏪 Les enjeux d’un dispositif d’ouvertures à grande échelle 📊 Le rôle et l’apport d’une double casquette CP / PMO ✨ Les résultats concrets et les bénéfices côté terrain et organisation ➡️ Swipez pour en savoir plus sur cette mission et la valeur d’une approche hybride entre opérationnel et transformation

Congrès national des SCOP – Toulouse | 26 & 27 mars 2026 ✨ Les collaborateurs et gérants de SCOP&CO ont participé au Congrès national des SCOP : deux jours d’échanges riches et inspirants autour d’un même objectif : mieux travailler ensemble ! 📍 Ce qui nous a marqué 1 600 personnes réunies, partageant les mêmes valeurs coopératives et le même engagement. 📍 Un temps fort L’élection du nouveau président de la CGSCOP. Bravo Cyril Zorman et au plaisir de partager nos idées à rajouter aux tiennes. 📍 Des échanges très positifs De nombreuses discussions de qualité avec les SCOP présentes sur les stands. Gros coup de cœur pour la conférence de Deborah Pardo, PhD 🧭🌪️💚, particulièrement inspirante. 📍 Des échange concrets et prometteurs - Discussion avec Eziscop autour de leur outil de gestion de la participation et du capital, avec démo live. - De nombreuses discussions autour du mouvement CoopTech, qui continue de se structurer autour d'un objectif : Faire union autour de problématiques communes est un enjeu clé pour nos coopératives. 📍 Une prise de hauteur essentielle Le modèle SCOP fonctionne et dure : - 79 % de pérennité à 5 ans (vs 61 % moyenne nationale) - 10,3 Md€ de chiffre d’affaires cumulé en 2025, doublé en 10 ans 🙏 Merci à Les Scop et Scic Occitanie Pyrénées ainsi qu’à l’ensemble des coopératives et partenaires rencontrés pour la qualité des échanges. 🚀 Le mouvement SCOP continue de démontrer qu’un autre modèle d’entreprise est non seulement possible, mais performant et désirable. #SCOP #Coopératives #EconomieSocialeEtSolidaire #ESS #GouvernancePartagée #CongrèsSCOP #TravailAutrement

✨ SCOP&CO - Présentation des gérants 👤 Lucas CAMBRA – cofondateur, gérant et responsable commercial Scop&Co Pour Lucas, SCOP&CO est avant tout une coopérative qui démontre qu’on peut concilier : 💡 Épanouissement des équipes et développement de sa vie personnelle 🚀 Projets ambitieux et impact positif pour nos clients 🤝 Partage de valeurs communes et coopération comme moteur de réussite Sa vision est claire : montrer qu’une autre façon d’entreprendre est possible. Une façon où chaque décision prend en compte l’humain, où chaque succès est collectif, et où l’énergie de chacun fait grandir l’ensemble. 👤 Edouard Marix — cofondateur, gérant et responsable du développement chez Scop&Co Pour Édouard, créer SCOP&CO n’a jamais été seulement entreprendre : c’était imaginer une organisation où le collectif devient un moteur puissant, où l’humain est la boussole, et où l’impact prime sur la simple croissance. Scop&Co, pour lui, c’est avant tout un lieu où l’on peut concilier : 💡 La stimulation d’un projet professionnel collectif unique: On ne transforme pas un secteur du conseil qui a 40 ans d’histoire sans audace ni ambition. 🚀 L’équilibre vie privée – vie pro comme priorité absolue 🤝 Un travail d’équipe authentique et à égalité entre experts techniques et fonctions de gestion: Un modèle coopératif où les décisions stratégiques sont plus éclairées, plus justes et surtout plus partagées. #SCOP #Leadership #Vision #Coopérative #ScopAndCo

📣 Scop&Co sera présente au 38ᵉ Congrès des Scop et des Scic ! Les 26 et 27 mars 2026, à Toulouse, nous participerons au Congrès des sociétés coopératives, un rendez-vous majeur pour celles et ceux qui font vivre au quotidien une économie plus humaine, démocratique et durable. En tant qu’acteur engagé de l’écosystème coopératif, SCOP&CO sera aux côtés de nombreux exposants : sociétés coopératives, structures de l’ESS et organisations partenaires partageant les valeurs du mouvement Scop & Scic. Nous avons hâte de vous retrouver à cet événement fédérateur et inspirant ! 📌 Plus d’informations sur le Congrès : https://lnkd.in/eEjMaVgc Les Scop et Scic Occitanie Pyrénées Les Scop et les Scic Edouard Marix Lucas CAMBRA

🎉 SCOP&CO a fêté ses 4 ans ! Le 10 février dernier, nous avons réuni toute l’équipe aux Halles de la Cartoucherie pour un séminaire placé sous le signe du partage, de la cohésion et de la projection. 🔎 Prendre conscience de nos fondations Nous avons ouvert la journée avec un état des lieux lucide et transparent : - une structure financière saine - un collectif qui grandit (de nouveaux talents, de nouveaux associés, de nouveaux clients) - des projets menés dans 5 secteurs, du spatial à la logistique, en passant par le numérique Concrétisation de nos fondations avec la réalisation de notre Encyclopédie: un document de référence qui centralise nos pratiques internes (parcours d’association, outils, capitalisation, chartes…) et qui servira de base commune à toute décision future. 🚀 Se projeter vers 2026 : l’année de la robustesse Nous avons travaillé sur une ambition claire : relancer une croissance ciblée tout en renforçant notre modèle, notre savoir et notre coopération. - Refonte du pilotage financier pour un suivi plus précis et une capacité d’investissement maîtrisée. - La finalisation de la GED et de l’Encyclopédie. - La volonté de transformer l'assistance technique en un modèle plus expert, permettant d’augmenter la valeur créée pour les clients et de soutenir la progression salariale. 🛠️ Des ateliers pour passer à l’action L’après-midi a été dédiée à trois ateliers opérationnels pour que chacun contribue à la transformation en cours : 📍 Atelier 1 – Entretien candidat & promesse de formation 📍 Atelier 2 – Plan de compétences présentable au client 📍 Atelier 3 – Sécurisation du delivery sur 3 à 6 mois Au-delà du contenu, cette journée a rappelé une certitude : notre force reste le collectif. Merci à toutes et tous pour votre énergie, votre implication, et votre envie d’avancer ensemble. ✨ Rendez-vous pour les 5 ans ! #coopérative #conseilingénierie #SCOP

✨ Scop&Co : Notre vision pour 2026 Après quatre années d’existence, Scop&Co franchit une nouvelle étape clé de son histoire. Nous quittons notre phase de lancement pour entrer dans une dynamique pleinement assumée de structuration et de croissance. Ces dernières années ont été marquées par : 🔸 L’arrivée de nouveaux associés au-delà des fondateurs 🔸 Le choix de plusieurs collaborateurs de devenir eux-mêmes associés, affirmant leur engagement dans notre projet collectif 🔸 Des pratiques consolidées par l’expérimentation, qu’il est désormais temps d’unifier dans un référentiel commun 🔸 Deux ans de stabilité dans un marché du conseil ralenti, qui nous amènent aujourd’hui à relancer un rythme de croissance maîtrisé 🎯 2026 : l’année de la reprise de la croissance et de l’affirmation de notre ambition à 10 ans “Devenir une référence de l’ingénierie engagée qui inspire par sa culture différenciante du savoir et de la coopération.” #conseilingénierie #coopérative #croissance #ambition2026 #ingénierieengagée

Coordinateur Technique, un nouveau rôle stratégique chez SCOP&CO qui allie support technique, accompagnement humain et impact client. Chez Scop&Co, nous avons décidé d'intégrer un poste de coordinateur technique pour renforcer notre organisation et maximiser la valeur pour nos clients. Il accompagne les gérants sur tous les sujets nécessitant une expertise technique, à l’interface des équipes, du système d’information et de la structuration interne de la coopérative. 👥 Vous pourrez retrouver ses missions clés ci-dessous ⤵️ 💡 Cette nouvelle structuration, avec une feuille de route claire et partagée, renforce notre efficacité interne et améliore l’expérience client. Un rôle transversal et stratégique, qui illustre comment expertise technique et coordination collective créent de la valeur pour tous. Et vous, comment vous faites évoluer votre structure cette année ?