MEO

Le contrôle de gestion se réinvente vite. Hier centré sur le reporting, le métier s'appuie aujourd'hui sur plus d'agilité, plus de lean, plus de données. C'est le fil rouge de la 1ère Journée du Contrôle de Gestion organisée par DFCG Auvergne-Rhône-Alpes, qui a réuni cette semaine 150 participants à Lyon, chez SBM Company. Trois tables rondes ont rythmé la journée : les évolutions du métier, la performance par le lean et l'agilité, et le contrôleur de gestion augmenté, avec des intervenants de GEODIS, HM.CLAUSE, EY, Groupe SEB, METALLIANCE et bien d'autres experts du secteur. Un format dense, porté par des professionnels qui vivent ces transformations au quotidien. MEO était fier d'être partenaire de cet événement aux côtés de DFCG Auvergne-Rhône-Alpes. #ContrôleDeGestion #DirectionFinancière

Un nouveau chapitre pour MEOGROUP. Après 20 ans de croissance en France et à l'international, nous faisons évoluer notre stratégie de marque pour mieux refléter qui nous sommes devenus. Deux marques pilier portent désormais notre offre : 🔹MASAÏ CONSULTING qui porte les activités de conseil, de transformation et de performance. 🔹MEO qui rassemble les activités d'accompagnement opérationnel, de renfort d'équipes, de recrutement et de management de transition. En complément, EIPM, institut international de recherche et de formation spécialisé en Achats et Supply Chain, et LUCA Consulting, agence d'architecture et de design, conservent leur identité et leur positionnement spécifiques. Mêmes équipes. Mêmes expertises. Nouvelle identité.

Nouvelle stratégie de marque pour MEOGROUP. Après vingt ans de développement en France et à l'international, MEOGROUP fait évoluer sa stratégie de marque pour renforcer la lisibilité de son offre et accompagner sa prochaine phase de croissance.   Notre offre repose désormais sur deux marques pilier: 🔹 MASAÏ CONSULTING, qui porte les activités de conseil, de transformation et de performance. 🔹 MEO, qui rassemble les activités d'accompagnement opérationnel, de renfort d'équipes, de recrutement et de management de transition.   En complément, EIPM, institut international de recherche et de formation spécialisé en Achats et Supply Chain, et LUCA Consulting, agence d'architecture et de design, conservent leur identité et leur positionnement spécifiques.   « Avec MASAÏ CONSULTING et MEO, nous rendons plus lisible une réalité déjà installée : celle d'un groupe capable d'accompagner ses clients du conseil à l'exécution. » Richard CARON, Président-Fondateur #MEOGROUP #Rebranding #Conseil #Transformation #Performance

An evening to celebrate how far we've come… and especially where we're headed next. For our Summer Party, the MEOTEC teams joined the rest of MEOGROUP to share far more than results: a vision, ambitions, and the next steps in our development. In an economic climate where businesses are moving carefully, we're proud to continue our growth trajectory through a solid, diversified model that's firmly focused on the future. The evening was also a chance to look back on what has driven MEOGROUP's strength for over 20 years: an entrepreneurial spirit, the expertise of our teams, the complementary nature of our businesses, and our ability to invest, innovate, and support our clients through their transformations. Thank you to all our employees for their daily commitment. It's thanks to them that we keep writing this incredible collective journey. The future looks ambitious. And we're more ready than ever to build it together. #MEOGROUP #SummerParty #TeamMEOGROUP #Growth #Consulting #Transformation #Innovation #Entrepreneurship #Collective

Jeudi dernier se tenait à Rennes la première édition rennaise du Club des Décideurs Achats Bretagne, un rendez-vous dédié aux échanges entre professionnels de la fonction Achats autour d’enjeux concrets et stratégiques. En tant que partenaire du CNA Bretagne, MEOTEC Rennes est fier d’avoir contribué à cette soirée qui a réuni des décideurs engagés dans un format favorisant le partage d’expérience et l’intelligence collective, avec la participation de Pierre Allain, Directeur Région Ouest. Dans un contexte où les Achats occupent un rôle de plus en plus structurant pour les organisations, ces temps d’échange entre pairs sont essentiels pour nourrir les réflexions et faire émerger de nouvelles perspectives. Merci à l’ensemble des participants pour la qualité des échanges et rendez-vous aux prochaines éditions en Bretagne. #Achats #Procurement #Rennes #Bretagne #CNA #MEOGROUP

La dernière session de notre communauté de Team Managers chez MEOTEC avait une saveur particulière. Au-delà du partage des performances du groupe et des actualités, cette rencontre a été marquée par l’intégration de plusieurs nouveaux Team Managers, illustrant un rôle clé dans notre modèle : consultants expérimentés, ils accompagnent les équipes en mission, veillent à la qualité des livrables et contribuent activement au développement des expertises et des Business Units. Un speed meeting a également permis de créer des échanges directs entre Business Managers et Team Managers, renforçant les synergies et le partage de bonnes pratiques au sein du cabinet, avant de prolonger ces discussions dans un cadre convivial. Un fonctionnement qui reflète notre conviction : accompagner nos consultants de manière structurée est un levier essentiel de performance collective et de valeur pour nos clients. Un grand merci à Raphaël B., Mehdi Lopes, Mirela POP, Laurène Richard, Marine Rival, Nada Salouane et Alexandre Theye pour leur implication. #Meotec #Conseil #Management #TalentDevelopment #PerformanceCollective

Sur le terrain, c’est souvent là que tout se joue. La semaine dernière, un groupe de collaborateurs de MEOTEC s’est retrouvé lors du Rhune Project pour une course d’orientation en forêt de Meudon, mêlant réflexion, coopération et dépassement de soi. Une expérience immersive qui a permis de renforcer la cohésion, fluidifier la communication et consolider les fondamentaux du collectif. Au-delà du défi sportif, cette initiative illustre une conviction forte que nous partageons chez MEOTEC et au sein de MEOGROUP : la performance durable se construit avant tout par la force du collectif et la qualité des interactions sur le terrain. Une belle démonstration d’énergie et d’engagement au service de nos enjeux de demain. #Teamwork #Leadership #Cohesion #Performance #Meotec #Meogroup

Le 24 mars, 15 collaborateurs MEOTEC se sont mobilisés pour une action de mécénat de compétences aux côtés de PHARMA Solidaires, via notre partenariat avec Komeet (ex Vendredi/Wenabi). Leur mission ? Trier des produits pharmaceutiques pour qu’ils puissent être redistribués à des personnes en situation de précarité. Merci à tous les participants pour leur engagement et leur énergie ! #Engagement #RSE #MecenatDeCompetences #Meotec

Une trentaine de collaborateurs MEOTEC se sont retrouvés à Tignes pour quelques jours placés sous le signe du partage, de la convivialité et… de la glisse. Au programme : rencontres, échanges, fous rires et nouvelles connexions dans un cadre exceptionnel, loin du quotidien. Une belle illustration de l’esprit Meotec, où le collectif se construit aussi en dehors du bureau. #Meotec #VieDeCabinet #TeamSpirit #Cohésion #CSE #MeoSki #Tignes #ConsultingLife #Collectif

🚀 Rencontrez Corentin ETIENVRE, Directeur Adjoint de Business Unit chez MEOTEC ! Son parcours illustre parfaitement les opportunités de développement au sein du groupe 💡 Arrivé chez MEOTEC en alternance lors de sa dernière année d’études, Corentin a été formé et accompagné sur le terrain pour découvrir le métier de Business Manager. Recruté ensuite en CDI, il évolue de Business Manager Junior à Senior, avant de prendre aujourd’hui la responsabilité d’une Business Unit. Chez MEOTEC, nous sommes convaincus que la formation, l'accompagnement et la promotion interne sont des leviers clés pour faire grandir les talents. Le parcours de Corentin en est une belle illustration : montée en compétences, diversification des missions et prise de responsabilités, tout en restant au cœur des métiers et des secteurs d’activité du cabinet 🔍✨