Alors que le secteur des énergies renouvelables traverse une période de turbulences, la 12e conférence GREENUNIVERS sur le financement des Infras, le 1er juillet à Paris, a permis de dégager 7 messages clés.
1️⃣ 𝐃𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬. La récente hausse des taux directeurs de la BCE « n’a pas vraiment eu d’impact sur les financements de projets à long terme », estime Pascale Courcelle (Bpifrance). Mais les investisseurs sont très attentifs à la solidité des entreprises et aux débouchés : « on ne peut pas se permettre de produire sans savoir à qui on vend », insiste Pierre-Antoine Machelon (Eiffel Investment Group).
2️⃣ Après une stagnation de la consommation électrique en Europe, 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐧 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫, a expliqué Alexis Gazzo (EY). Elle sera tirée par l'accélération de l'électrification de la mobilité, les investissements massifs dans l'IA et dans la décarbonation de l'industrie.
3️⃣ 𝐋𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐞̂𝐭𝐬 𝐚̀ 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞́𝐬. Crédit Agricole Transitions & Energies s'ouvre ainsi à de nouvelles technologies - flexibilité et stockage, géothermie et e-carburants - et aux nouveaux modèles a évoqué Gabriel Orio. Les potentiels de nouveaux revenus sont nombreux, renchérit Nicolas Rochon (RGREEN INVEST) qui suggère parmi les pistes la monétisation du point de connexion électrique.
4️⃣ 𝐋𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞́𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞. De nouvelles infras prennent leur envol : chaleur thermique, géothermie, stockage behind the meter… Le fil rouge qui les réunit ? « On passe de l’actif au service énergétique », souligne Sylvie Perrin (De Gaulle Fleurance). Pour déployer rapidement ces infras, l'equity est clé dans le financement.
5️⃣ 𝐋𝐞 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞. Si la part des services système dans les revenus des batteries va se réduire, le modèle d'affaires va évoluer et le trading prendre la relève avant la fin de la décennie, a expliqué Michael Salomon (Clean Horizon).
6️⃣ Le marché se transforme, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭, explique Nicolas Wolff (ZE ENERGY). Chez Octopus Energy France, Céline Stein estime que les modèles d'affaires doivent se baser sur le pilotage de l'offre/demande.
7️⃣ 𝐋𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞, de nombreux actifs et entreprises sont à vendre. Ce qui ouvre des opportunités aux entreprises en capacité d'acheter comme REDEN : les valorisations demandées deviennent plus raisonnables au fil des mois, observe Frank Demaille.
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