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Julian Maestro ha compartido esto"Something must be left to chance; nothing is sure in a sea fight above all." Esta célebre frase fue enunciada por Lord Nelson en las horas previas a la batalla de Trafalgar. En ella expresa la angustia de no controlar todas las circunstancias que afectarían a su toma de decisiones, pero también la determinación y el deber de afrontar ciertos riesgos impredecibles. Estos días hemos asistido con gran entusiasmo a la forma en la que un grupo unido y con una idea clara de conjunto puede imponerse de forma sencilla y brillante aun cuando confronta a excelsas individualidades. Me encanta esta idea y todo lo que en términos deportivos hemos disfrutado recientemente de ella, pero por muy inspiradora y brillante que sea no quiero, en este momento, detenerme ahí. No quiero quedarme en la inmediatez de la acción y el resultado. Quiero fijar mi atención en otro proceso bastante menos brillante, tremendamente complicado y pocas veces aplaudido, como es la toma de decisiones. ¿Cuántas decisiones han ido forjando un resultado extraordinario como el que el deporte español acaba de obtener? ¿Cuántas elecciones complicadas han precedido a la obtención de ese resultado positivo? ¿Cuántas opciones se han descartado y cuales se han validado? ¿Cuánto tiempo ha transcurrido y cuantos vericuetos se han transitado hasta comprobar lo acertado o no de esas decisiones? No hace falta ponerse en la piel de Nelson, ni jugarse el Mundial de fútbol para reconocer que el líder de cualquier empresa, en su amplio sentido, debe asumir con gran preocupación y responsabilidad la obligada toma de decisiones. Ahí es donde los CEOs preparan a las organizaciones para ganar los partidos. GP Advisory Partners quiere acompañar a las Personas que ejercen el liderazgo de las empresas en ese complejo proceso en el que día a día se la juegan para conducirlas al mejor resultado. Muchas gracias a todos los que nos regalasteis vuestro tiempo y apoyo con vuestra asistencia al evento y también a los que nos habéis mostrado interés en esta aventura. https://lnkd.in/dDGvZQXwJulian Maestro ha compartido estoHay eventos que terminan cuando se apagan las luces. Y hay otros que, en realidad, empiezan después. Han pasado unos días desde el encuentro de GP Advisory Partners en el Club Monteverdi… y la sensación sigue siendo la misma: esto acaba de empezar. Reunimos en una misma mesa a líderes que han construido empresas, dirigido organizaciones, transformado industrias y tomado decisiones cuando realmente importaba. En este vídeo comparten su visión: • Manuel Martín Barbón, Socio de KPMG • Antonio Roman, ex Director de Banca Comercial de Santander España • Carlos Cerezo Escudero, Vice President de Invenergy Renewables Europe • Albert Rivera, Socio Director de RV+, abogado y expolítico español • Ignacio Gil Conesa (#Nachter), empresario, humorista y speaker digital Cinco trayectorias distintas. Una idea en común. Hoy, las organizaciones necesitan mucho más que conocimiento técnico. Necesitan criterio. Confianza. Experiencia compartida. Y, sobre todo, capacidad real de ejecución. Ese es el propósito de GP Advisory Partners: Construir una comunidad donde los líderes no solo asesoran, sino que impulsan, conectan y transforman desde la experiencia. Gracias a todos los asistentes, partners, ponentes e invitados. Lo vivido en Monteverdi no fue un cierre. Fue el punto de partida. #GPAdvisoryPartners #BoardAdvisory #Leadership #ConsejosDeAdministración #CorporateGovernance #Strategy #ExecutiveLeadership #Transformation #BusinessGrowth
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Julian Maestro ha compartido estoJulian Maestro ha compartido esto¿Qué ocurre cuando reúnes en una misma sala a empresarios, consejeros, inversores, altos directivos y élites del deporte para hablar de liderazgo, transformación y creación de valor? El próximo 30 de junio lo descubriremos en el lanzamiento de GP Advisory Partners. Albert Rivera, #Nachter (Ignacio Gil Conesa), Jero Garcia, Cristina Álvarez Rivero, Marcus Cooper, MARIBEL DE LUIS, Lorenzo Albaladejo Martínez y Marisa Estevez Regueiro nos acompañarán en una jornada que combinará paneles de debate, conversaciones inspiradoras y un espacio exclusivo de networking para quienes hoy tienen la responsabilidad de liderar organizaciones, tomar decisiones estratégicas y construir el futuro empresarial de nuestro país. Bajo el lema «¿Quién eres cuando el puesto deja de definirte?», exploraremos una convicción cada vez más relevante para afrontar uno de los mayores ciclos de transformación empresarial que vivirá España en las próximas décadas: El alto rendimiento empresarial solo es sostenible cuando está liderado por personas capaces de alcanzar también un alto rendimiento personal. Las plazas son limitadas y la asistencia requiere solicitud previa a través del siguiente enlace: https://lnkd.in/eY6XbbvQ ¡Te esperamos! #GPAdvisoryPartners #Leadership #BoardAdvisory #CorporateGovernance #BusinessTransformation #PrivateCapital #Entrepreneurs #ExecutiveLeadership #Evento #Networking
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Julian Maestro ha compartido estoJulian Maestro ha compartido estoEn Biogrub buscamos un Responsable de Ingeniería y Escalado Industrial para dirigir la tramitación y construcción de nuestra planta industrial y ayudar a definir el modelo replicable para las siguientes. Rol con responsabilidad real desde el inicio. 📍 Madrid Oferta completa aquí 👇
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Julian Maestro ha compartido estoJulian Maestro ha compartido esto72 viviendas terminadas. SIN SUMINISTRO ELÉCTRICO. El caso de Estepona no es un accidente: es un fallo sistémico de planificación energética, regulatoria y empresarial. Lo que hoy viven 72 familias —recogido por Cadena SER— es el resultado de una cadena de decisiones (y omisiones) donde nadie anticipó el problema y nadie activó soluciones cuando aún había margen. Desde un punto de vista técnico, el escenario es claro: Capacidad de red no planificada con horizonte realista, en un entorno de crecimiento urbano y electrificación creciente. Criterios de acceso y conexión aplicados de forma retroactiva, bloqueando proyectos ya ejecutados. Ausencia total de soluciones puente, pese a existir alternativas técnicas viables. Aquí entran los actores —y sus responsabilidades—: Endesa Distribución Eléctrica, S.L.: una gestión de red que sigue priorizando el “no hay capacidad” frente a enfoques de flexibilidad, gestión activa de demanda o integración de generación distribuida como alivio de red. Ayuntamiento De Estepona: planificación urbanística desacoplada de la planificación energética, con una dependencia excesiva del suministro centralizado y sin escenarios de contingencia. Junta de Andalucía - @Consejería de Fomento: un marco que sigue tratando estos conflictos como excepciones administrativas, cuando son ya síntomas estructurales del modelo. ACP LEVEL (promotor): una estrategia empresarial que asume que la energía es una variable exógena, cuando hoy debería ser un eje crítico del riesgo de proyecto. Lo más preocupante no es el bloqueo actual, sino lo que no se está considerando: - Autoconsumo colectivo integrado desde fase de diseño. - Generación distribuida como herramienta de reducción de potencia demandada a red. - Soluciones híbridas y transitorias que permitan habitabilidad mientras se resuelven refuerzos estructurales. - Modelos de planificación coordinada entre urbanismo, energía y red. Seguimos hablando de transición energética, pero planificamos como si la red fuese infinita y el tiempo irrelevante. Cuando las viviendas están terminadas y la electricidad no llega, el problema ya no es técnico: es estratégico, regulatorio y de gobernanza. Este caso debería servir para algo más que titulares. Debería obligarnos a revisar cómo se toman decisiones, quién asume riesgos y qué papel real queremos que juegue la generación distribuida en el sistema eléctrico español. Porque si no, Estepona no será una excepción. Será un anticipo. #RedEléctrica #PlanificaciónEnergética #AutoconsumoColectivo #GeneraciónDistribuida #AccesoYConexión #TransiciónEnergética #Edistribución #AyuntamientoDeEstepona #JuntaDeAndalucía #PromociónInmobiliariattps://https://lnkd.in/ekK-DcBH https://lnkd.in/ekK-DcBH72 familias de Estepona no pueden acceder a sus viviendas recién terminadas por falta de suministro eléctrico72 familias de Estepona no pueden acceder a sus viviendas recién terminadas por falta de suministro eléctrico
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Julian Maestro ha compartido estoJulian Maestro ha compartido esto¡En Biogrub estamos buscando un técnico para la producción de insectos del sector alimentación!
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Julian Maestro ha compartido estoAllen Cui es #hiring. ¿Conoces a alguien a quien podría interesarle?
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Julian Maestro ha compartido estoEcha un vistazo a este empleo en Jinko Power Technology Co., Ltd.: Site Manager
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Julian Maestro ha compartido estoJulian Maestro ha compartido estoEn su entrevista con El Mundo, el presidente de Bruc, Juan Bejar Ochoa, recorre los principales desafíos a los que se enfrenta el desarrollo de las energías renovables en España: un sistema de fijación de precios que evite distorsiones, una administración más ágil en la gestión de los permisos, una red eléctrica que responda al diseño del nuevo parque de generación (mucho más capilar y numeroso) y un aumento de las interconexiones con Europa.
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Julian Maestro ha compartido estoEcha un vistazo a este empleo en Jinko Power Technology Co., Ltd.: Contract Manager
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3 semanas
Lo bonito de este momento en GP Advisory Partners, Jagoba, nos lo enseñó Machado: “caminante, no hay camino, se hace camino al andar.”
El camino está por hacer. Cada decisión que adoptemos, cada acción que acometamos serán los hitos que marcarán ese camino y este proyecto.
Somos muy afortunados.
Julian Maestro ha comentado una publicación
3 semanas
Mis felicitaciones a la organización del evento.
No es fácil reunir a un plantel de grandes directivos a fin de dar a conocer al entorno empresarial un proyecto con una propuesta innovadora como el de GP Advisory Partners, pero qué fácil y natural resulta cuando se realiza con el concurso de profesionales que aportan su experiencia desde su perspectiva humana y personal. Esto es lo que sucedió en la jornada que disfrutamos en el Club Monteverdi.
Muchas gracias a todos los asistentes.
¡ Qué buen punto de partida !
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado estoTwo years ago, on August 13, 2024, I started Alpine Connections. From the outside, the project looked enormous: 82 Alpine 4,000-metre peaks in 19 days, connected by foot and bike, from Piz Bernina to Barre des Écrins. The final numbers were 82 peaks, 1,207 kilometres and more than 75,000 metres of elevation. But when you are inside a project like this, you do not experience all 82 summits at once. You focus on the next climb, the next ridge, the next descent and the next decision. The route was planned, but it could never be fixed. Weather conditions changed, some sections had to be adapted and each day required a new set of decisions. I had estimates for where I could eat or sleep, but no strict time goal. At the end, I still felt that my body could have continued. What was becoming difficult was staying attentive and making good decisions after so many days of concentration. That is what I learned from Alpine Connections: large projects are not completed by trying to deal with everything at once. They are completed by keeping the bigger objective in mind while focusing on the next thing that needs to be done.
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado estoTWO SLAVIC NATIONS RIPPING EACH OTHER TO SHREDS CAN NEVER BE CONSIDERED A VICTORY 'What the Kremlin had assumed in 2022 would be a short, successful "military operation" has become the bloodiest conflict in Europe since the Second World War. Yet .....President Putin continues to predict victory for Russia. "There will never be 'victory'," counters Dmitry Muratov. "Because what has been going on for nearly five years – no matter how it ends – can no longer be considered a victory. It cannot be a victory when two Slavic nations have ripped a million (or more) people to shreds........" "It seems to me that the situation with Ukraine now is this: you can destroy it, but you cannot conquer it." ' Steve Rosenberg - BBC https://lnkd.in/ekY8UMTU Vladimir Putin is behaving like an abusive former partner with an enormous chip on his shoulder. If I can't have you, I have to destroy you.
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado estoTechnology matters. But when you build a renewable plant, what really makes the difference is who defends the owner’s interests in every critical decision on site. At Bluetree Group we provide close, technical and constant support throughout the EPC phase, with an independent view to anticipate risks, validate decisions and protect the long‑term value of the asset. In a context of growing pressure on timelines, costs and technical requirements, especially in hybrid projects with BESS, having an Owner’s Engineer is no longer optional, it is essential. Our role on site is clear: • Detect deviations early, before they affect future performance. • Verify that what is installed truly matches the technical specifications. • Prevent design changes that could compromise the bankability or flexibility of the project. Ensure that every construction decision is aligned with the owner’s best interest. The decisions taken today during construction will determine how the asset performs over the next 30 years. Do you have Bluetree Group on your side? 💻 info@bluetree.group 📞 +34 916 57 22 87 📍 Paseo de la Castellana, 135 – 12th floor, Madrid #RenewableEnergy #Solar #Wind #BESS #AssetManagement #OwnersEngineer #EPC #Construction #EnergyTransition
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado estoAfter several great years, it’s time to close one chapter and get ready for the next one. Leaving Jinko is not an easy decision, mainly because of the people I’ve had the chance to work with along the way. A special mention to Charles Bai, for so many years of friendship, professional adventures, and above all, a relationship that has gone well beyond work. I’m sure this is not the end of the story. Thank you also to Zheng Ying, and Rick Sun for your constant support from Headquarters, and to Juan Muñoz, Pepe Rangel, Rai Gutierrez, and Manu Jurado. Together, we have built and developed a remarkable portfolio of projects — with a lot of professionalism, plenty of challenges, and, fortunately, even more laughs along the way. And of course, to my team, led by Tomas Gonzalez, Manu Marina, and Maria Salviejo. None of this journey would have been possible without you. And, without a doubt, it would have been considerably less fun. To the entire Jinko family, thank you for these wonderful years. I take with me great experiences, great projects, and most importantly, great people. Now it’s time for a new chapter. I’ll be starting a new adventure in September, and you’ll hear more about it very soon.
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado esto𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗮ñ𝗼 𝗲𝗻 𝗦𝗲𝗶𝘀𝗦𝗼𝗹𝗮𝗿 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗼𝘀 𝟭𝟱 𝗮ñ𝗼𝘀. Y durante este recorrido, los inversores han sido una pieza clave en miles de instalaciones fotovoltaicas. Desde soluciones para autoconsumo residencial hasta sistemas para grandes instalaciones comerciales, hemos trabajado con nuestros clientes para ofrecer equipos fiables, eficientes y adaptados a las necesidades de cada proyecto. Porque no se trata solo de producir energía, sino de gestionarla de la mejor manera posible. 15 años impulsando la energía solar. 15 años creciendo junto a nuestros clientes. Super Easy 🔆
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Julian Maestro ha reaccionado a estoBienvenido a LinkedIn, hijo ❤️. Carlos Córdoba Periñán Hoy empiezas a construir tu propio camino profesional, y no puedo sentir más orgullo de verte avanzar. Sueña en grande, trabaja con pasión y nunca dejes de ser tú. El futuro es tuyo. 🚀
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Julian Maestro ha recomendado estoJulian Maestro ha recomendado estoBuilding deep-tech solutions is never only about creating a product. It is about solving problems that exist in the real world 🌊✨ Starting an underwater robotics venture has reminded me that innovation begins long before the final product appears It starts with countless engineering decisions How can we design systems that perform reliably in challenging environments? How can we create platforms that are modular, scalable, and practical for industry needs? How can we transform complex technologies into solutions that people can actually use? Underwater robotics sits at the intersection of multiple disciplines ⚙️ Mechanical engineering 🔌 Embedded systems 🧠 Intelligent control 🌐 Software development 🌊 Marine applications Each field brings its own challenges, but true innovation happens when these disciplines work together From early concepts to prototype validation, every test, every improvement, and every engineering decision brings us closer to creating more capable and reliable underwater robotic platforms 💡 I believe the future of marine technology will not only depend on advanced hardware, but also on creativity, collaboration, and the ability to build solutions that create real value As we continue this journey, my focus remains simple: Build responsibly Engineer with purpose Create technology that helps industries better understand and interact with the underwater world 💙 The ocean still holds countless opportunities The next generation of marine robotics is just beginning 🚀 #UnderwaterRobotics #MarineTechnology #RoboticsEngineering #DeepTech #AutonomousSystems #EngineeringInnovation #OceanTechnology #Entrepreneurship #WomenInTech
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Julian Maestro ha reaccionado a estoJulian Maestro ha reaccionado a estoJinko Power has successfully completed the pricing of its US$100 million three-year green bond, marking another important step in strengthening the Company’s access to international capital markets and supporting the continued growth of its global clean energy portfolio.Jinko Power’s Offshore Subsidiary Successfully Completes Pricing of US$100 Million Green BondJinko Power’s Offshore Subsidiary Successfully Completes Pricing of US$100 Million Green Bond
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The Role of the Process Analyzers in Safety - Papel de los analizadores de proceso en la seguridad
Industria química, ISSN 2340-2113, Nº. 31, 2016
Ver publicaciónThe process analyzers are often used to perform applications relevant to the safety in chemical and petrochemical plants. The question here discussed is: are they suitable to provide the necessary process information for that purpose? And also, are they able to provide that information on time and under the required conditions to properly activate all the required countermeasures?
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Spectroscopy in Process Analysis. Sampling & Engineering Considerations. Chapter 9
Sheffield Academic Press
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