O Negócio

A Dooers é a solução para gestão e governança de agentes de IA nas empresas.

Sua plataforma, o AgentOS, transforma agentes isolados em uma força de trabalho híbrida, conectando humanos e IA em um ambiente seguro, integrado e preparado para uso corporativo.

Como um “one-stop shop” de agentes de IA, a Dooers centraliza criação, integração, gestão e operação em um único lugar, permitindo que empresas implementem e escalem agentes com rapidez, reduzindo a complexidade e acelerando a geração de valor.

Seu modelo de negócio combina SaaS, por meio de licenças recorrentes, com um marketplace de agentes, onde criadores e a própria Dooers desenvolvem e comercializam soluções, ampliando a oferta e gerando novas fontes de receita.

Realizações

Apoiada pelo Google for Startups (US$ 130 mil em créditos acumulados + Programas de Aceleração);

Second-time founders com experiência comprovada em construir e escalar startups, com histórico de execução e exit;

POCs com Onodera e DryClean validaram a dor e deram origem ao AgentOS;

+400 usuários ativos semanais e 1.000 colaboradores em onboarding no 1º cliente.

Mercado Potencial

O mercado de agentes de IA está em forte expansão, com crescimento projetado de 46% ao ano até 2034. Atualmente, 79% das empresas já reportam algum nível de implementação de agentes de IA, e equipes que combinam humanos e IA podem alcançar ganhos de produtividade de até 73%. Ao mesmo tempo, as empresas já esperam ampliar o uso desses agentes em cerca de 33% em 2026, refletindo o papel crescente da IA como alavanca de eficiência operacional.

Apesar desse avanço, a implementação ainda ocorre de forma desestruturada: hoje, 72% dos agentes operam de maneira isolada, em silos, sem integração, governança ou colaboração entre sistemas e equipes. Esse descompasso entre crescimento e estrutura evidencia uma oportunidade clara, impulsionando a demanda por soluções que permitam organizar, integrar e escalar o uso de agentes de IA nas empresas de forma segura e eficiente.

Metas de 12 meses com o investimento

Evoluir a plataforma com novas funcionalidades;

Estruturar o time de marketing e vendas para executar a estratégia de go-to-market;

Aumentar o número de agentes no marketplace.

Equipe Executiva

Filipe Dal Bó: Empreendedor com mais de 14 anos de experiência em estratégia, M&A e desenvolvimento de negócios, atuando na interseção entre inovação e execução. Cofundador da startup Decoy, onde foi Diretor de Finanças e Estratégia e teve um exit parcial. Ex-Head de Inovação e CVC na Ipiranga. Formado em Economia pela USP e MBA pela FGV.

Rayan Godoi: Cofundador e líder na escala da PulpoAR, plataforma global de virtual try-on com presença em mais de 8 países, onde teve um exit em 2022 para uma empresa listada na Nadasq. Ex-Head de Sales and Application Engineering na Eisenmann. Executive MBA pela Sorbonne e MBA em Digital Technologies pela USP.

Resumo de Fatores de Risco

Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.

Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.

Conversibilidade - possibilidade da emissora não se transformar em sociedade anônima ou não emitir ações necessárias para efetuar conversão, perda de capital no caso de recusa pelo investidor de deter as ações. Veja os fatores de risco completos antes do tomar uma decisão de investimento.