Ohne Kriterien kostet jede Abweichung ein Gremium. Ein Beispiel: Ein Programm ruft „Fit-to-Standard" als Zielbild aus. Klingt entschlossen, bis die erste Anforderung aus dem Fachbereich kommt. Niemand hat definiert, wann eine Abweichung akzeptabel ist. Also wird verhandelt. Der Lauteste gewinnt, der Standard verliert. Zwei Wochen später dasselbe Spiel, nur mit einem anderen Fachbereich. Jede Diskussion beginnt bei null. Der Standard erodiert nicht im Design, sondern im Gremium: Meeting für Meeting. Die Faustregel: Definieren Sie die Entscheidungskriterien VOR dem ersten Fit-to-Standard-Workshop, nicht danach. Ein tragfähiger Kriterienkatalog beantwortet drei Fragen, bevor die erste Abweichung auf den Tisch kommt: ➡️ Welche Abweichungsgründe sind zulässig (regulatorisch, wettbewerbsdifferenzierend) und welche nicht (Gewohnheit, „haben wir immer so gemacht")? ➡️ Wer entscheidet auf welcher Ebene? ➡️ Ab welcher Folgekostenschwelle eskaliert eine Entscheidung nach oben? So wird aus politischer Einzelverhandlung eine nachvollziehbare, prüfbare Entscheidung. Genau hier setzen wir an: Wir strukturieren Fit-to-Standard-Entscheidungskriterien und Abweichungs-Governance, konkret einen Kriterienkatalog inklusive Eskalationslogik. Kein SAP-Customizing, kein Workshop-Delivery, kein Modul-Consulting. Wir liefern den Entscheidungsrahmen, in dem Ihre Abweichungen steuerbar bleiben. Standard vs. Anpassung ist eine Management-Entscheidung mit Folgekosten über Jahre, keine technische Detailfrage. Wissen Ihre Gremien heute, wann eine Abweichung erlaubt ist? Oder verhandeln sie jede neu? #S4HANA #ITGovernance #FitToStandard
Strivion
Unternehmensberatung
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Striving for Excellence
Info
Unternehmenstransformationen werden durch die Digitalisierung aller Arbeitsbereiche ausgelöst. Unsere Aufgabe ist es unsere Kunden bei der strategischen Entscheidung, konzeptioneller Entwicklung und organisatorischer Umsetzung digitaler Lösungen zu beraten. Wir sind von einer Grundhaltung geprägt: wir wachsen gemeinsam mit unserem Kunden. Die gemeinsame Entwicklung anspruchsvoller Ziele und der Wille zur erfolgreichen Umsetzung lässt uns gemeinsam unternehmerisch und persönlich wachsen. Unsere Überzeugung liegt in der partnerschaftlichen, respektvollen, aber dennoch offenen Zusammenarbeit mit dem Kunden. Das Vertrauen der Kunden erwerben wir durch fundierte Entscheidungen und geradliniges Handeln. Im Team ergänzen sich unsere individuellen Stärken und wir widmen uns mit Energie und Leidenschaft Erfolge für unsere Kunden zu erzielen. Unsere Mission ist es, unseren Kunden jederzeit die bestmögliche Lösung zu bieten. Um unserer Mission gerecht zu werden, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir nach persönlicher Weiterentwicklung streben. Wir betrachten das als unsere Verpflichtung gegenüber unseren Kunden, gegenüber den Menschen auf die wir auf unserem Weg treffen und gegenüber uns. Wir helfen unseren Kunden, den Menschen auf die wir treffen und uns selbst, das Beste zu sein, was sie und wir sein können. Uns ist eine nachhaltige Zusammenarbeit wichtig und antizipieren die Bedürfnisse unserer Kunden. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden und begleiten Sie auf dem Pfad der digitalen Unternehmenstransformation.
- Website
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https://strivion.de/
Externer Link zu Strivion
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Eschborn, Hessen
- Art
- Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
- Gegründet
- 2019
Orte
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Primär
Wegbeschreibung
Mergenthalerallee 15
Eschborn, Hessen 65760, DE
Beschäftigte von Strivion
Updates
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Strivion @ VANTA Dinner Night, ein starkes Format! Vielen Dank an Marco Philipp und sein Team, für diesen gelungenen Abend! Ich durfte viele nette Menschen kennenlernen und konnte so mein privates und geschäftliches Netzwerk erweitern.
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Unser erstes Mal beim JP Morgan Corporate Challenge – ein Abend, der bleibt! Dieses Jahr haben wir bei Strivion GmbH zum ersten Mal am JP Morgan Corporate Challenge teilgenommen. Die gemeinsame Erfahrung auf der Strecke hat einmal mehr gezeigt, was Zusammenhalt im Arbeitsalltag bedeuten kann. Die Atmosphäre war außergewöhnlich. Tausende Teilnehmende, ein geteiltes Ziel und das Strivion-Team mittendrin. Nach dem Lauf haben wir den Abend gemeinsam beim Essen ausklingen lassen. Eine gute Gelegenheit, abseits von Meetings und Projekten ins Gespräch zu kommen. Wir freuen uns, nächstes Jahr wieder dabei zu sein und empfehlen jedem Unternehmen, es einmal auszuprobieren. Die Corporate Challenge ist mehr als ein Lauf. Er ist eine Investition in das Team. #JPMorganCorporateChallenge #CorporateChallenge #Unternehmenskultur #Teambuilding
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Ein erfolgreiches neues Jahr 2026 Wir starten mit klaren Zielen und frischer Energie in das neue Jahr. Digitalisierung, Innovation und partnerschaftliche Zusammenarbeit bleiben unsere Leitlinien, auch 2026. Wir wünschen Ihnen einen gelungenen Jahresauftakt und freuen uns auf neue Herausforderungen, Wachstum und erfolgreiche Projekte. #newyear #strivion #2026
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Frohe Weihnachten! 🎄 Wir blicken auf ein intensives Jahr zurück, geprägt von spannenden Projekten, starken Partnerschaften und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Vielen Dank an alle Kundinnen, Kunden und Kolleginnen und Kollegen, die diesen gemeinsamen Weg möglich gemacht haben. Wir wünschen Ihnen ein ruhiges, besinnliches Weihnachtsfest und erholsame Feiertage. #weihnachten #strivion
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