Electronics 是一本1930 年到 1995 年期间出刊的贸易期刊。摩尔是加州理工学院博士，是1957 年成立的仙童半导体公司的创始人之一，同时自1959 年起担任该公司的研发实验室主任。1965 年，戈登·摩尔（Gordon Moore）发表于上的一篇长达四页半的文章可能是这本期刊最著名的文章了。 文中给出一个预测：“预计芯片中集成晶体管的数量24 个月会提高一倍。”
Moore, Gordon E., Cramming more components onto integrated circuits, Electronics, Vol 32, No. 8, April 19,1965.
这篇文章不仅阐明了一个趋势的开始，而且这种趋势逐渐成为一个目标/法则，统治了硅基电路产业（这是我们的世界中每一个数字设备的基础）五十年。在过去的几十年里计算机行业的发展始终遵循着“摩尔定律”——半导体电路晶体管的体积越来越小，单个芯片上可容纳的晶体管数变得越多，并呈每 18 到24 个月翻一番的速度在迭代增长。而晶体管数量的增多意味着处理器的速度越快、效率越高——也就是说，同样价格电子产品的性能，时隔 18 到 24 个月就会翻倍。 6park.com
因此为了能在高速发展的 IT 行业立足，芯片制造商一直致力于研发更小的晶体管。目前晶体管的体积已经从 1907 的100 毫米跃升至今天的 14 纳米。内存芯片是数据和程序运行时的存储位置。摩尔定律适用于单个芯片可以存储的内存字节数，字节数通常是定期地四倍数的增长。因为是四倍的增长，所以生产的成本就会长时间内下降，这样一来可以保持盈利了。这就是摩尔定律给出的市场规则，谁要是落后于摩尔定律，谁就会被市场淘汰，这也是为何以前美国半导体业不担心中国山寨的原因，尽管中国山寨能力强大，在日用品产业上，通常只要有一款新产品出来，不久就会被中国山寨了。但在摩尔定律设定的规则下，中国强大的山寨能力却没有发挥作用的余地，十年前，美国手机芯片制造商就明言不担心中国山寨，因为中国缺乏研发能力，等中国山寨产品出来，芯片早以更新换代，山寨的东西速度慢，落后一代，根本就没有销路。网上五毛们鼓吹中国山寨怎么了不得，其实在摩尔定律有效期间老美根本就不怕中国山寨产品，因为山寨伤害不到美国核心利益，五毛狗们鼓吹厉害了我的山寨国，其实真正伤害的是中国科技研发人员，这些人在山寨生产中基本没什么用，农民工比大学生好使。这些弱智五毛其实是跟美国资本家穿的一条裤子，坑害了我的国。
不过随着芯片技术的不断发展，“摩尔定律”也逐渐遇到了物理法则的限制，自进入 21 世纪以来，出现了“放缓”的迹象。目前，晶体管的体积已经达到纳米级别，继续缩小的可能性正逐渐变小，“摩尔定律”所欲言的发展轨迹似乎已逼近极限。晶体管体积越做越小，相当于我们不断地将一堆沙子分成两半，但我们却没法再分那最后一粒，这就是目前的境况，我们面对的是一粒沙子，传统意义上的戈登·摩尔定律已经结束了。请参考《经济学人》于去年三月刊登的一份报告，其极具代表性的风格全面详劲方便易得、思考深刻。地址： 6park.com
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1971年，戈登·摩尔在英特尔，他们推出了其第一个单芯片微处理器 4004，在12 平方毫米大小的芯片上分布有 2300 个晶体管，特征尺寸为10μm。这意味着该芯片上任何组件的最小可分辨尺寸是千分之一毫米。此后，特征尺寸有规律地降低，一定面积上的组件数量定期翻一番。尽管该期限正在逐渐延长。在摩尔最初发表该定律的年代，芯片革新周期是一年。现在是两年多一点。在2017 的第一季度，我们期望在大众市场上看到第一款特征尺寸为10nm 的商用芯片产品，连 1971 年的千分之一都不到，或者说它是摩尔定律 46 年来生效了20 次的成果。有时技术飞跃得比以往更快一些，因此10 μm 到 10nm 之间实际上只有17 次飞跃。你可以在维基百科上查看详细内容 。2012 年时特征尺寸是22nm，2014 年是14nm，现在到了 2017 年的第一个季度，我们将会看到 10nm 特征尺寸的芯片被送到终端用户手中，并有望于2019 年左右看到 7nm 的产品问世。仍有一些活跃的研究领域致力于解决 7nm 特征尺寸的难题，不过业界却对此信心十足。有预言说2021 年会突破 5nm，然而就在一年前，能否解决与此相关的工程问题及其在各行业中的经济可行性如何还存有很大的不确定性。5nm只有大约 20 个硅原子的大校如果再小的话，该种材料就会受到量子效应的主导，经典物理学性质则会开始坍缩。这就是前面所说的沙堆只剩一粒沙子的情况。 6park.com
摩尔定律是涉及到国力的一个科学界重要定律，摩尔定律的终结可能导致国家实力的变化，要搞明白这点，我们还需要了解产业经济学中著名的“微笑曲线”理论。该理论是说产业链的价值。该理论认为：在当今世界的产业链中，研发（包括采购与设计）、生产（包括组装与加工）、营销（包括品牌与金融）诸环节的附加值曲线呈现两端高中间低的形态，即研发和营销环节附加值高、生产加工环节附加值低，大体呈“U”形的弧线，如同一个人微笑时上翘的嘴唇形状。因此，被称之为产业“微笑曲线”。 6park.com

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微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研发创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。 6park.com
微笑曲线理论虽然很简单却很务实的指出产业未来努力的策略方向，在附加价值的观念指导下企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营。价值最丰厚的区域集中在价值链的两端—研发和市常没有研发能力就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱；没有市场能力，再好的产品，产品周期过了也就只能作废品处理。微笑曲线有两个要点, 第一个是可以找出附加价值在哪里,第二个是关于竞争的型态。 6park.com
摩尔定律和微笑曲线两个理论告诉了我们问题所在，中国人和美国人都是一个脑袋两只手，可是老美的人均GDP比老中高几倍，主要就是因为老美搞的是高科技产业，附加价值高，可是如果摩尔定律终结，美国的关键支柱产业半导体就会很快滑向微笑曲线的中端，中美的技术差别就消失。中国山寨能力就会显示出来，中美国力会迅速发生变化。美国政治精英充分了解这些问题，于是打压中国半导体产业成为维持美国技术优势的唯一选择。而华为正是中国半导体的领头企业。在技术上，华为虽然落后于美国手机芯片业，但正在迅速追赶。市场上，华为强化了低成本、高素质、大规模的优势。在1990年代，国际品牌虽然有技术优势，但其价格远高于华为，而且其服务速度也很难跟上。“狼性”曾经是华为文化的一个标志，推动华为在市场上攻城略地。大规模的营销人员确定了华为在市场上的优势，他们为客户提供快速而周全的贴身服务。周俊曾经是华为河北和宁夏的销售代表，他说：“我们跟客户保持良好的关系，甚至在一些县市的电信局也有自己的办公室，随时给客户解决问题，而国际大公司在一个省可能就只有几个人，怎么能跟我们比？”。华为在微笑曲线两端取得的成就使美国核心产业感到威胁，并由于摩尔定律终结的关键点到来，涉及中美相对国力的根本变化，这才是美国为何要选择华为来开刀的根本原因。 6park.com


贴主:王文清41于2019_02_23 12:49:19编辑
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