村一级基层组织,我的观察1
与洪木林讨论,你来我往,讨论到决策效率和纠错能力,他一直甩大问题拿我,但我就是一升斗小民,你也问不着,再问,我也只能阐述我对村一级基层组织的观察,那是我真看真知真感受。当然,水平不够,就当做流水账吧。 6park.com 涉及到广大村民利益的,数额巨大的决策,村两委会先碰头,再召集各生产小组的组长和监事开会讨论,会后组长开小组会议,征求村民意见。然后再召开全体代表会议,讨论商议。最后按照议事规则表决。
譬如07年,村两委决定把批发市场装修成商场,并整体招标。全体村民代表表决同意改变业态,但是有一些组长不同意整体招标,说市场行情好,要村集体独立经营商场,谋求利益最大化。村两委的意见是村里没有相关人才,人手也不足,专业的人做专业的事,商场应该面向社会整体招标。 6park.com 第一个议题通过,同意改变业态。第二个议题未得到大部分代表的认可,最后决议商场由村集体注册独立运营,另请三位组长成立商场筹备组。
因为经验不足以及市场因素,第一年商场独立经营失败,三位组长自行退场。随后村两委安排了整体招标工作,因为头炮实利,最终招标价格并不理想,但也不坏,比批发市场收益要高。
过了很多年后,我问过当年招标的老板,老板并不讳言说,当年在我们县,做商场生意的就是一个圈子,蛋糕就这么大,全县一半以上的商场都被我们商户组团承包,然后再往外招商。你们村要自己经营,肯定很难。 6park.com 题外话:08年之前我在国外,太太在国内待产。08年夏天孩子出世,我回国陪太太和孩子。村两委成员里有我的长辈和发小。以上有当事人的讲述,也有我08年回国之后的观察。
贴主:一江血离人泪于2024_07_26 4:19:43编辑
贴主:一江血离人泪于2024_07_26 4:24:13编辑评分完成:已经给本帖加上 20 银元!
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