“没想到中国人真的敢接手，看来我们是把中国人看简单了！”德国瓦德里希科堡机床厂与美国牵手失败以后，成为烫手山芋，只有中国花费重金将其收购，事后证明这次收购是正确无疑的。 6park.com
机床可以看作是工业零部件生产的工作台，能否生产出高质量的符合要求的机床，是一个国家工业水平高低的标志。可是，在中国收购科堡机床厂之前，我们的机床都是从国外进口的，国内机床厂的生产工艺不高，销路不畅，甚至一度需要国家补贴才能缓慢发展。不仅如此，购买国外机床市场价格还比国际市场要高，如果我们不同意，他们还是一副“爱买不买”的样子，我们缺少先进的机床，最后不得不接受欧美国家的条件。 6park.com
正当我们一筹莫展的时候，一个好机会出现了。有着百年建厂历史，曾登顶世界机床制造企业第一位的科堡机床厂，因为管理不善，经营出现问题，员工消极懈怠，不得已，管理层想要把这个厂子卖出去。 6park.com
一开始，美国是要收购科堡机床厂的，但是美国方面与该厂的管理层就收购事项没达成统一，最后收购“流产”。科堡机床厂也被人称为“连美国都搞不定的烂摊子”。 6park.com
可是北京第一机床厂并不那样认为，我们缺技术缺人才，只有引进才是更好的出路，虽然花了不少冤枉钱，总得来说还是值得的。 6park.com
于是，北京第一机床厂向科堡机床厂递出了橄榄枝，消息传出来，很多欧美企业和人觉得中国人是不是昏了头啦？连美国都搞不定的机床厂，你一个机床界的新人就想吃下？ 6park.com
北京第一机床厂不理会这些风言风语，2005年10月，在一片质疑声中，北京第一机床厂完成了与科堡机床厂的收购交接。 6park.com
此时的科堡机床厂千疮百孔，管理不善，员工流失，技术外泄，负债累累，让人看不到希望。中方购买以后，第一时间就是清偿债务，给员工发工资，并更新技术设备，同时将科堡机床厂的员工召集在一起，做出了一个大家都意想不到的决定，那就是“放权”。中方对科堡机床厂的经营不干涉，完全放权，自主经营。 6park.com
此时科堡机床厂的管理层没有了外在和内在的经济压力，可以全身心地投入到生产经营中，加上中方的所作所为让科堡机床厂的职工们打消了顾虑，生产积极性很高， 6park.com
因为科堡机床厂有丰富的生产制造经验，加上职工的生产积极性和热情得到有效的激发，科堡机床厂的生产经营状况日渐好转，一片热火朝天欣欣向荣的景象。短短4年的时间，实现扭亏为盈，净盈利达到13亿元人民币。 6park.com
有人觉得我们完全放权的做法不太妥当，因为不利于我们掌握先进技术，其实不然，针对当时的情况，放权是一个比较稳妥的做法，依靠科堡机床厂的先进技术和制造经验，背靠中国大陆广阔的销售市场，相得益彰；日后，择机完全收回，也是水到渠成的。 6park.com
中国人的眼光岂是欧美人能够了解的？ 6park.com